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【工作总结】我在券商那些年

时间:2020-07-10 19:01:35      阅读:128      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:中小企业   经历   有一个   个人   nes   产品线   感受   基金   无缘无故   

金融和IT,是最近几十年比较赚钱的两个行业。本人有幸能够在券商从事开发工作。下面就谈谈这些年的感悟和收获。

券商具体做什么

不管在哪工作,一定要搞清楚,核心业务是什么?所谓核心业务,通俗地讲,就是给公司赚钱的主力。比如谷歌,核心业务是搜索。比如携程,核心业务是票务系统。

这些公司耳熟能详,产品线也很清晰,因为是主要2C的公司。对于券商,可能大家脑海中有几个熟悉的名字,比如摩根,但是不太清楚具体它是做什么的。因为它主要是2B,兼有一些2C的。

个人理解,可以分为四个大方向:

  • 提供代理服务。比如,我们买卖股票,其实是到某个平台上,用它的APP,看大盘行情,然后下单。然后平台可以收取佣金。(2B)
  • 提供融资服务。比如替企业发行债券,做IPO,做短期融资等等。(2C)
  • 提供资产管理类服务。用客户的钱,有时候也加上自己的钱,投到金融市场中,期望赚到更多的钱。(2C)
  • 提供咨询建议。比如经过数据分析,判断某些行业未来走势。这些信息如果可信度很高的话,是非常有价值的。(2C)

具体内容在下面会细说。

前台,中台,后台

我们经常听到一个程序员说,我是做后台的,或者一个银行的人说,我是做前台的。
需要注意的是,金融系统的前中后台,和互联网的前中后台,其实是非常不一样的。
不过,它们都是根据按接触客户的远近进行的区分。

前台

前台,一般是纯业务部门,就是替公司赚钱的。一般话语权多,收入也更多。

具体可以分为以下几个部分:

经纪业务:为投资者提供代理买卖证券服务,证券公司按照国家规定从中收取佣金。

投资银行业务:本质就是帮企业融资,直接从市场(机构、散户)募集钱,收取募集费。

  • 券商的产品是IPO、公司债、中小企业私募等
  • 银行的产品是各类银行间市场工具,比如PPN,短融、中票、企业债等
  • 信托公司的产品是信托计划

资产管理业务:本质是信托业务,接受客户的资金或者资产委托,以某个计划的名义进行投资,投资结果返还给投资者。

证券自营业务:拿着证券公司自有资金进行证券买卖。

投资咨询业务(研究所):本质是我的研究报告质量高,大家都想要。那么我可以一是直接卖钱,二是用这个报告作为交换手段之一拉更多的客户来券商做交易。(比如爱奇艺出了一步非常牛的网剧,为了能看,大家都去充爱奇艺会员一样。)

融资融券:如果客户有券,就给客户提供融资,让他加杠杆继续买做多。如果客户有钱,就可以给客户提供融券,让他加杠杆做空。(这个和经纪业务很像,但是收费更多)

中台

中台主要是做监督工作的。前台的人为了赚钱可以“不择手段”,比如违规交易,非正当交易等等。这时就需要中台来踩刹车,把握尺度,告诉业务部门这能做,这不能做。

具体可以分为这几个部分:

  • 风险管理部门:风险包括流动性风险,信用风险,市场风险,信息系统风险等。这里需要保证的是,当灾难来临时(比如地震,金融危机等等),企业不至于一下子就没了。我平时可能稍微少赚一点,但是细水长流。
  • 合规部:作用主要是合规管理,合规体系建设、合规宣导和防火墙建设。保证企业进行的各种操作,招的员工,都是符合政府规定的。以免一个不巧,被人举报,政府随便查一下就把企业弄没了。

后台

后台是对前台和中台进行支持的部门。又主要分为:

  • 清算托管部:把客户交易的钱和券算清楚。因为政府规定,用户的钱和公司的钱需要分开,所以单独分了一个部门出来。
  • 信息技术:对公司系统提供技术支持。比如,前台用的交易软件,中台要看的各种报告,都离不开技术的支持。

以上内容参考自谈谈我对证券公司一些部门的理解

感受

站在开发的角度,对于前中后台,有一个感受是,离业务越近越好。因为开发其实是对业务建模然后计算的过程。
很多时候,方案1可以,方案2也可以,对于业务来说是等同的,但是对于技术实现来说,可能会有天差地别。
如果开发不懂业务,只能被BA(Business Analyst)牵着鼻子走,就很痛苦。

另外,技术层面的发展方向,是要和公司发展方向相契合的。而公司的发展方向,一般都是由业务驱动的。
比如现在大数据很火,但是我们不可能无缘无故地就跟老板说我们做一个大数据项目(专门做POC proof of concept的组是肥缺,可遇不可求)。
一般是项目遇到了数据量方面的瓶颈,需要一个新的解决方案,才能顺势提出大数据战略。

关于项目

我是在后台做信息技术的。我们组的主要项目是数据仓库(Data Storage),慢慢地往数据中心(Data Wharehouse)方向发展。

这个是有历史原因的,我们的应用一开始应该只是给某几个后台系统用。然后慢慢地老板影响力起来了,这个site也发展得不错,总部决定加大投入,将更多的系统迁移/合并到我们系统中来。
这样的好处也是明显的,比如原先全球一共有5个site,现在大刀一挥,砍掉3个,节省下的人力成本和运营成本是巨大的,而且也更加方便管理。然后,我们就成了数据中心。

未来的发展,应该是往大数据平台方向(Big Data Platform)走,现有的架构可能会经历经历一次大的升级,并且可能会将一些应用迁移到云上。
这个战略,一是有数据方面的需求,二是也有利于引进更多新鲜有活力的血液。如果一直是十几年前的老系统修修补补,技术栈过于陈旧,没有学习机会,是留不住人才的。

除了这个数据中心的大项目,还有许许多多分支项目。列举一些如下:

  • 实时数据项目(收集并展示实时数据,而不是每天交易日结束后结算的数据)
  • 大数据开发项目(使用新的大数据框架,替换掉现有的传统关系型数据库)
  • 新数据集合项目(建立一个新的数据组合模型,可以简单理解为将A,B,C都关联起来放到一个报表中)
  • 数据模型复用项目(每天的数据是实时更新的,但是监管要求用同一个系统,重新生成历史报表,必须保持不变)
  • 数据质量分析项目(分析比较数据变化是一件很痛苦的事,创建一个数据质量分析工具是很重要的)

不同的项目,发展前景,学习机遇,工作压力都不尽相同。有的项目,本身很复杂,需求很难搞,测试更难搞,做出来了有一定的影响力,但是也有限。有的项目,几乎是另起炉灶,从零开始,边做边改,迭代周期短,做起来很舒服。做成了也很有影响力。

关于工作状态,一般是965,但是其实不同组内的成员的工作压力不尽相同,有的是要撸起袖子,干一整天8小时,有的则可以比较轻松地晃悠晃悠就下班。

关于技术栈,主要是Java,然后用了分布式内存Gemfire,用JMS做消息传输,DB是Oracle。

关于投资

首先,券商对于员工投资是有严格的规定,为了防止可能利用内部信息获利。一般来说,股票是不能买的。有的部门,松一点,可以进行股票买卖,但是要将账户披露,且每笔操作要申报主管进行报批。对于基金,限制则小很多,可以稍微投资一下。

对于基金的心得,如果是货币基金,那一般采取定投的策略。如果是股票型基金,一是选好赛道,对于行业发展趋势有个大致的判断。二是高买低卖,当大盘高位时出一点,当大盘低位时入一点。

【工作总结】我在券商那些年

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