PDCA与OODA

今天读成甲的《好好思考》这本书，里面提到了两种模型，PDCA和OODA，这两种模型也分别代表着积累经验型学习和深度思考型的学习。

PDCA模型相信很多朋友都听说过，也是之前在学习的一个模型。

PDCA又称戴明环，是管理学中的重要理论，它把处理一件事情分为制订计划（Plan）、执行计划（Do）、检查任务（Check）、处理改进（Action）这四部分，而经过了改进之后又进入到另一件循环之中；

这样，就把我们经常做的一些重复性的事情串联了起来，不再是单纯无意义的重复，经过不断的优化循环，事情也会有一个质的突破。

这表现在工作中，就是个人专业经验不断积累的过程，讲究的是持续的量变带来质变，可能很多人没有意识到，但自己已经在这么做了。

PDCA其实也反映了我们获取知识的一种典型方式，即通过经验积累。

这无疑是一个很好的模型，但也有它的边界，即该模型适用于系统的外部环境相对稳定，受外部干扰较小的情况；

因为该模型的核心是在计划的基础上循环迭代的，但如果外部环境快速变化，可能现有的计划就需要颠覆了，循环也就被打破了。

而接下来说的OODA模型则很好的避开了这个问题，OODA也被称作包以德循环，最早是美国空军的军事思想。

OODA代表着处理问题流程中的四个英文单词的首字母，分别是观察（Observe）、调整（Orient）、决策（Decide）以及行动（Action）。

这个模型的核心是在观察，一般在外部环境变化较快时，通过观察事情本质，深度思考之后，再决策制定计划，进而行动，最后根据结果再进行观察调整。

这就打破了单一的计划，可能每次的计划都是不同的。

OODA实际上代表着另一种学习模式，即深度思考型，这类型需要在变化中寻找到事物的本质，然后利用已有的方法经验模型去解决问题。

PDCA和OODA其实没有好坏之分，对应的经验积累型学习和深度思考型学习也是。

拿我们平时写东西为例，如果是一直在微信吗公众号发布文章，那么你的文风，你的排版模式，可以基于最初的计划，不断的优化迭代，这是PDCA。

如果你写了一段时间，希望在其他平台也投放内容，那最好不要贸然去更新。

第一步最好是先观察分析，这个平台的特点是什么，什么调性的内容更容易获得关注，什么样的排版风格更舒服等等，这里用到的就是OODA。

总结一下，就是这两个模型都有其适用的边界，需要根据外部环境作动态判断；

同时它们互相也都有依赖和联系，没有大量经验积累作为基石，深度思考也会飘在空中，即使找到解决方案之后，还是要落到实际的方法。