标签：iss 程序 targe 前端 出现 准备 ima 图片 总结
每天的冲刺博客分为scrum和PM报告两部分
| 吴邦天 | 负责项目整体构思以及对任务安排，承担项目具体设计，编码； |
|---|---|
| 唐嘉诚 | 负责项目前端页面设计，对项目进行美化以及细节完善 |
| 周游 | 承担整个项目的后端数据库搭建以及编码，对后期全部板块整合 |
SCRUM部分:
每个成员描述：
（1）我今天的进度（完成了哪些任务，花了多少时间，还剩余多少时间），今天遇到了哪些问题，今天解决了哪些问题，（参见前面计划的要求），明天的计划。（可以以表格形式列出）
| 成员 | 遇到的问题 | 花了多少时间 | 解决的问题 | 明天的计划 |
|---|---|---|---|---|
| 吴邦天 | 项目整合与总结 | 5h | 协商讨论，得出结果 | 准备答辩 |
| 周游 | 项目整合与总结 | 5h | 协商讨论，得出结果 | 准备答辩 |
| 唐嘉诚 | 项目整合与总结 | 5h | 协商讨论，得出结果 | 准备答辩 |
（2）团队成员的工作如果是开发工作必须有代码签入，给出签入记录对应的Issue内容与链接，代码必须每天可执行（当天截屏，没有倒扣分）
https://gitee.com/h2539957439/tangjiacheng
（4）SCRUM 会议的照片一张，会议照片应该是每天冲刺会议的真实非摆拍照片，可以挡住脸保护隐私。照片如果出现复用的情况倒扣分。
（5）至少一张项目程序／模块的最新（运行）截图。
PM 报告：
（1）整个项目预期的任务量 （任务量 = 所有工作的预期时间）和 目前已经花的时间 （所有记录的 ‘已经花费的时间’），还剩余的时间（所有工作的 ‘剩余时间’）
这个项目完成的还是很有意义的，中途我们遇到了许多困难不过都被我们一一克服了。
（2）PM 画出燃尽图（可以用第三方工具， 或者自己用 Excel 来自己做）。 必须显示两个时间在整个冲刺期间的变化： 已经花费的所有时间， 还剩余的所有工作的时间。
（3）画出一个“任务总量变化线”，体现在工作中发现了多少以前没有想到的事情。
（4）表格形式列出每名成员的贡献比
| 成员 | 贡献比 |
|---|---|
| 吴邦天 | 40 |
| 唐嘉诚 | 30 |
| 周游 | 30 |
标签：iss 程序 targe 前端 出现 准备 ima 图片 总结
原文地址：https://www.cnblogs.com/theUnforgiven/p/14942433.html
