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关健
阿里巴巴的上市让马云成功登上中国财富状元，但他却称“连自己小区的首富都不想当”。马云表示，阿里上市后服务中小企业的初衷不会改变，会和千千万万个“小人物”共同成长。
经历过上市喜悦的马云已经在思考阿里的下一个 15 年，追求健康和快乐成为围绕这个生态的下一个目标，而这些梦想的实现离不开未来最核心的东西——数据。
大与小、分与合的绝妙
上市当日，马云亲手将一个景泰蓝版本的淘公仔送给纽交所，他想向外界表达的意思是，powerofsmallguys，即小企业(小人物)的力量。这些小企业、中小卖家是 15 年来支撑阿里巴巴发展壮大的基石。这或许正契合了马云所谓的“小而美”理念，不起眼的小人物，未来可能会成长为改变世界的人。
值得关注的是，阿里巴巴在上市后动作频频，这些动作背后又蕴藏着分与合的逻辑。
比如淘宝旅行分拆，以“去啊”品牌独立深耕在线旅游市场，互联网金融业务以蚂蚁金服独立运营，这是品牌和架构上的“分”；而阿里无线启动开放战略，通过开放旗下的电商生态和云计算平台聚揽移动开发者，通过移动操作系统 YunOS3.0 打通产业链上下游，这又是生态系统上的“合”。
马云此前用了 15 年构建阿里巴巴的生态系统，站在今天回顾这个过程，其中蕴藏着自身裂变和生态聚变的哲学。
马云之所以喜欢称阿里为生态，是因为生态的演变是一个自然的过程，水、空气、土壤等无机环境，生产者、消费者、分解者相互协同，生态一旦成型，物种便在自然规律下繁衍，生生不息。
下一个 15 年
马云在今年年初说，以控制为出发点的 IT 时代正在走向以激活生产力为目的的 DT (datatechnology)数据时代。从眼下互联网对各类传统行业的改造步伐中不难看出，数据无疑是其中的核心基础。
进入 11 月份，他在公司内部讲话中的最新说法是，“未来几年内，要把一切业务数据化，一切数据业务化。”
后边这句话可以理解为，让阿里巴巴各项业务所产生、积累的大数据来丰富阿里的生态，同时让生态蕴含的数据产生新的价值，再反哺生态，这是一个相辅相成的循环逻辑。
在云计算领域的预判和布局，让阿里巴巴在下一代 IT 变革的浪潮中与世界顶级的互联网公司站到了一起。如果换一个角度理解，那么阿里巴巴现在已经成为一家全球最大的商业数据公司。
最近在阿里巴巴内部流传着一张图，可以视为上市后对未来公司架构的一次重新定位。图片最中央的三角形是“数据”，围绕着数据，“电商”、“金融”、“物流”呈品字形排列，这个大三角形的外围是一个圆，圆内左边是“健康”，右边是“快乐”，圆圈内的最下方是“全球化”。
从这张图看，阿里的未来再清晰不过。依托于云计算的大数据是未来阿里巴巴一切业务的核心，金融和物流好比左膀右臂，辅佐塔尖上的电商生态，这个三角形区域再向外延伸，形成一个象征和美的圆，健康(比如投资中信 21 等医疗领域布局)和快乐(阿里的数字娱乐、影视文化)将是阿里未来投资和布局的两个方向与诉求，而这一切都是放在全球化的视野下通盘考虑的。
在未来的投资方向中，马云说：“在中国，环境问题、污染的水和空气、不安全的食物，会让我们在十年后付出代价，我们应该投资这些。我也不希望我们有个浅薄的脑袋，所以我们要投资文化产品。如果不做这些，十年后我们会陷入麻烦。”
“今天很残酷，明天更残酷，但是后天很美好。”马云一直用这句话鼓励自己，他把此前 15 年的成功归结于坚持，并将上市视为一个新的起点，阿里的下一个 15 年，正带着“小人物”们的梦想起航。
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