标签：2014 问题 工作 管理 技术 项目 产品 经验 需要
2014年10月28日上午，国内某大型医疗企业产品管理咨询项目调研正式启动！此次调研项目由杨学明老师担任项目经理，调研之前，客户方技术副总裁与杨老师做过多次沟通，并就此次调研的重点作了充分探讨。杨学明老师此前在医疗行业有丰富的产品管理经验，并曾领导某深圳企业完成多个医疗产品的规划与研发管理工作，此次调研一共派出两名顾问。在调研启动会上，杨老师介绍了此次调研的目的、目标和计划安排，并提出了需要大家配合的事项。
三天的调研，从企业副董事长到产业集团总经理，一共访谈人数22人次，针对该企业产品管理十分薄弱和产品经理岗位职责不清的问题，杨学明老师带领顾问团队进行了充分的问题收集和了解，并在过程中与该企业接口人充分交换意见和看法，调研取得了良好的效果。
截止11月5日，杨学明老师及团队向客户提交了《产品管理体系和产品经理培养机制调研报告》，并与客户进行了交流！
2014年10月28~10月30日,某大型医疗企业产品管理和产品经理体系建设咨询项目调研启动！
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