迭代一今天检查全部结束了，但是没有任何轻松的感觉，因为还有迭代二... ...
感受的话我没有一肚子苦水要说，虽然过程一点也不容易，最多也就是当时发发牢骚，过来了也没什么感觉。
关于项目，我们经历了不短的学习和尝试的过程，开发中也是遇到不少困难，但是融洽的队内气氛让我们攻克了一个有一个困难，最后顺利完成了迭代一的计划。非要说什么成功点，我觉得我们人员配置近乎完美，虽然没有什么大牛，但是都是肯钻研的。另外就是期望了，迭代一我们完成了框架，基本扫清了外围，剩下要做出有特色的协同编程，也不会很容易，不过基于我们完善的框架和流程，我想我们最后也会做出一个优秀的产品的，首先还是要有想法了。
不过不得不说，队友很给力，尽管当组长会承担比较多压力，但是队友们都很支持我的工作和决定。我想说的关于团队管理概括起来有以下几点吧：
1. 合理分配人员分工，最好每个人做独立的一方面。
2. 做组长不能霸道，也不能优柔寡断，要让每个人充分发声，但是决定权要保留在自己这里
3. 请客是一定的，主动背锅会给团队氛围带来很好的效果
4. 不能说丧气话，也不要抱怨，这是我个人的风格了，多鼓励队友，非不得已不要摆出组长的架子
5. 先会做人，再做组长，否则对谁都不好
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