EPC=Event-driven Process Chain（事件驱动过程链）
EPC建模方法最初由Keller, N¨uttgens和Scheer博士在1992年发表的EreignisgesteuerteProzesskette(EPK)基础上形成的一种以状态变化驱动进行业务过程（流程）分析的建模方法，EPC的目标是为分层表达企业的抽象业务提供一组易于最终用户识别、简洁的符号和语法，其最简洁的语法可由三部分组成：功能(Functions)、事件(Events)和逻辑连接符号。
EPC，简单的来说，就是一种业务流程建模的流程图表示方式，用于企业流程管理中。用我的理解来说，就是工作流，类似于生产线，流程驱动，顺序性，时间性很强。比如，一件事情需要几个人来做，而且需要有顺序的来做，A先做，B再做，C最后做。而EPC就是遵照这种形式，很像UML图中的时序图，或者流程图，按照事件的发展顺序来的。
也许我刚才那样说还是不够清楚，那么我就来对比传统的进销存软件和EPC的区别：
传统的进销存软件是以功能点出发的，人是主动的，主动去点击菜单，找功能点来寻找自己做什么；
EPC的理念是以流程驱动进行的，人是被动的，事来找人，将代办推送到对应的员工身上，人是被动接受的。
1.优点：EPC的关键是“驱动和待办”，充分体现软件的设计理念——全心全意为人民服务的思想，假设人是懒惰的，事来找人，人能够从代办中很清楚的知道，自己应该做什么，这也体现了时间管理的GTD原则。
2.缺点：没有任何一种软件或者理念是完美的，EPC采用流程驱动的原则，一件事情几个人做，很多时候还需要有顺序性，这样就导致了紧耦合的现象，这样在整个软件的开发过程中，不可复用的现象就会出现，造成大量的资源浪费，而且开发重复性工作，繁杂等问题也会接踵而来。
EPC，有利有弊，我们如何取其精华，然后再弥补它的不足呢？敬请期待我的下一篇博客吧。同时也希望看到这篇博客的人能够在评论中各抒己见，^_^！
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