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去年的6月份的时候写了一篇“实用站长工具吐血推荐（上）”跟大家推荐了一些比较实用的站长工具。后面也一直在寻找更好的站长工具，再和大家分享下，也有发现很多不错的站长工具，但大部分都是要收费的，比较不划算。
最近发现一个站长工具，非常的强大，而且是免费使用的，可以说有了这个工具，做百度优化方便了很多。最开始知道这工具，是看到老乡郭吉军在微博推荐，去使用体验了下感觉挺不错。但这网站挺杯具的，不知道是不是因为一推就太受欢迎，这两天使用常发现提示系统维护，一直被黑客攻击，让我想起28推论坛才推出的时候，也是被黑客攻击了2天。这年头做网站真是不容易啊。
今天要推荐的这个站长工具，可能有些站长朋友也用过了，就是“爱站-百度权重查询”。现在就跟大家分享下我的使用体验和感受，谈谈通过这个“百度权重查询”功能，到底能做些什么。夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎？吾以此观之，胜负见矣。”，孙子曰。《孙子兵法》想必大伙小时候就研读过，大家都晓得，在开战之前，周密商讨作战计划，充分估量了有利条件和不利条件，开战之后就往往会取得胜利；如果在开战之前，没能进行周密商讨，很少分析有利条件和不利条件，开战之后往往会失败，多计划胜，少计划不胜，更何况开战之前无计划呢？依孙子之言可见，有计划做事情是何等重要，做何事经过周详的计划，会把事情做得更好。
现在咱们站长，整天看似挺忙乎的，但往往一天忙下来，连自己都”蒙了“，不知道到底忙了些什么，有些朋友更是感觉到“眼睛一闭一睁，这一天就过去了”。刚参加工作的时候，公司前辈和吴锋说过，一般在公司里面做事情，工作中把三个环节点做好，那么你就能把事情做得非常出色，三个环节点就是界定“工作范围“，制定“工作进度”，常常“监控工作”，吴锋学过项目管理，一直不想说项目2个字，因为一提到”项目“2个字，大伙都闻虎色变，感觉项目工程嘛，每个都得像三峡工程，其实咱们平时生活中、工作中，要做要完成的事情无论大与小都可以当成一个项目，对自己要做的事情制定好计划，会做得更好，网络推广也不例外，每年、每月、每周、每天制定好网络推广计划，在执行过程中，时时监控效果，根据好坏调整推广策略，能让你工作效率更高，推广效果更好。 吴锋个人不太喜欢理论教科书般的东西，更喜欢用自己实战的经验和大伙进行分享，因为平时主要是使用Google日历来做网络推广计划，今天就以Google作为网络推广计划工具，和大家分享使用Google日历怎么样制定网络推广计划，在这里提醒下大伙，工具是死的，人是活的，工具仅仅是工具而已，只要你愿意，执行力够好，用记事本、EXCEL表格都能做得好。微软Project项目管理软件开发团队，他们用EXCEL表格做工作计划，效果就非常好，听了不要过于惊讶，工具只能帮你把事情做得更好，但并不代表一切。
下面咱们先看看吴锋个人平时的网络推广计划制定例子吧。如果你有Google账号，只要开通Google日历功能，就能利用Google日历编写自己的网络推广计划。看下面图吧，网络推广计划是不是一目了然，红色笔画分隔线之上是一周的整体网络推广计划，红色笔画隔线之下是每天的网络推广计划，包括周一、周二网络推广计划，因为吴锋写该篇文章时候正好是周二，周三之后的每天计划还没写呢。好了，咱们下面开始实战，Google日历制定网络推广计划**作细节，认真点阿。
Google日历制定网络推广计划非常棒，虽然还有些不尽人意地方，但比起来其他不成熟产品好多了
Google日历制定网络推广计划**作细节 1、Google账号申请。Google的账号对Google所有产品都是通用，申请完毕，Google所有产品都能通用，很多朋友经常使用Google搜索，但Google其他系统很少涉及吧，咱们都知道Google的产品非常优秀，简单实用让它做到极致。
打开Google首页，单击首页右上角“登陆”
单击”现在就创建一个账户“来创建账户
使用自己其中一个Email进行注册
申请成功，还需要激活，这点需要注意阿
2、申请开通Google 日历服务。第一次登陆Google日历，Google会提示你开通Google日历服务。Google的账号虽然是通用的，但进入具有权限的子系统，就需要开通该系统服务，这点也比较符合系统安全理念嘛。
打开Google首页，单击“日历”登陆进入
第一次登陆需要开通google日历服务
3、制定网络推广计划。Google日历制定计划非常简单，认真看下“创建活动”，“编辑活动”，可见Google人性化，中国产品远远比不上。
比如一个工作要在周四、周五完成，选中”周四“按鼠标左键不放直到“周五”再放，会弹出“创建活动”窗口
想修改计划，单击该条计划，自动切换到编辑页面，编辑完毕保存即可
4、制定网络推广计划注意要点。
第一点：德国项目管理蓬勃发展，中国却一直不温不火，其实和两国人性格有很大关系，德国人做事情一板一眼的，所以他们特别容易制定流程和规则，项目管理恰恰是符合这点，中国人做1件事，100个人有100种做法，这点连吴锋也不能免俗恩。使用Google日历工具，看到下面淡红色区域，初衷是让你在不同时间段安排工作，可以根据你的个人喜好使用邮件发送或者短信下发方式进行提醒，提醒功能非常好，但感觉时间段安排工作太过于死板，过细，工作一多排版有些乱乎，所以吴锋经常不在这个地方写，而是在最上面制定计划，看你个人喜好吧，工具是同一个，根据自己喜好发挥最大功效就好。
一般人在淡红色区域编写计划
第二点：制定计划时，注意区分重要任务和非重要计划，重要计划在后面加【重要】标注，以便花大力度执行它。
第三点：内容编写。记得咱们小时候写文章吧，老师总是强调时间、地点、人物，行文的三大要素。时间上面已经有了，咱们需要用通俗易懂的语言编写计划，完整简单描述一件事情，不求文采有多好，能看明白即可。bbs.72gm.com bbs.41gm.com www.72gm.com www.41gm.com
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原文地址：http://www.cnblogs.com/dasdfa323/p/4170338.html
