中央视觉与周边视觉：对于识别具体物体来说，中央视觉是最重要的，但对于认知整体场景而言，周围视觉更为关键。虽然屏幕中央是重要的中央视觉区，但别忽视周围视觉区域。一定要确保周边内容清晰地表现了网页的用途。如果想让用户集中注意力观察屏幕某处，就别在周边视觉区域内放置动画和闪烁元素。
人在识别物体时会寻找规律：既然人会不由自主地寻找规律，那就尽量多使用规律，利用分组和间隔创造规律。
二维元素与三维元素：多用二维元素，少用三维元素。大脑以二维形式接收人观察到的信息，因此屏幕上的三维图形可能会减慢识别和理解的速度。（Think：或许这也是Apple从iOS 7 开始从拟物化设计转向扁平化设计的原因之一吧）
大脑有专门识别人脸的区域：人在观察网页时，首先会对人脸作出识别和反应（至少没有自闭症的人都是如此）。
略微倾向俯视是想象物体的标准视角。
人根据经验和预期浏览屏幕：最重要的信息（或希望用户关注的内容）要放在屏幕的上面三分之一部分，或放在屏幕中间。按照正常阅读顺序合理设计界面。
物体会提示人应该如何使用：屏幕上的感知功能可见性，超链接的功能可见性暗示正在减少。设计触摸设备界面时，请慎用悬停可见的提示。
人可能会对变化视而不见：不要认为物体出现在屏幕上就一定会被用户看见，特别是刷新页面出现改变时，用户很可能完全意识不到页面前后的改变；如果要保证用户注意到界面上的某处改变，应该增加视觉提示（比如使之闪烁）或听觉提示。
人们认为相邻物体必然相关：如果希望读者认为某些图片、照片、标题或文字是相关的，就将这些内容相邻放置。无关内容间距要大，相关内容间距要小。
分割内容：如果想使用线或者框分割内容，先尝试能否只调整间距就达到效果。有时，调整间距足以划分内容，还能使页面具有简洁的视觉效果。
红蓝搭配难以阅读：在同一页面内，避免使用红蓝或红绿搭配。红色背景上不要使用蓝色或绿色文字，蓝色背景上不要使用红色或者绿色文字。
9%的男性和0.5%的女性是色盲：设计图片或者网站时，用www.vischeck.com或colorfilter.wickline.org检查一下。
色彩含义因文化而异：在InformationIsBeautiful.net上查看相关色彩的含义。
色彩影响情绪：要想用某种色彩影响人的情绪，必须让人所在的环境里充满了这种颜色。对计算机用户而言，只是看到屏幕上有某种色彩，则达不到这种效果。
字体选择：衬线字体和无衬线字体的可读性相同。当人们感觉字体难读时，会把这种判断转嫁到文本内容上，认为内容本身难以理解或难以实现。
字号选择：对于在线内容，应选择x高度大的字体，使字体显得较大。
电子阅读比纸质阅读更难：计算机屏幕、kindle电子书和纸质印刷品的阅读体验是不同的。阅读电脑屏幕时，影像时不稳定的，时常会刷新，而且屏幕也在发光；阅读纸质印刷品时，影像时稳定的，不会刷新，而且纸质反射光，不会发光。计算机屏幕的刷新和发光会让眼睛疲劳。电子墨水（kindle）模拟了纸质印刷效果，反射光且影像稳定不刷新。
每行字数的选择：在屏幕上，每行100个字符时阅读速度最快，但人们偏好较小的行宽（每行45～72个字符）。长行更易读，因为打断扫视和凝视连续性的次数更少。如何选取，根据阅读速度的重要性。
人一次只能记住四项事物。
人必须借助信息巩固记忆：重复会改变大脑结构；图示的力量，仅一个图示，就能帮助人们组织许多信息；专家用图示来记忆。
人更擅长处理小块信息：设计师经常会范的一个错误就是一次给用户提供太多信息。
渐进呈现（progressive disclosure）：应用渐进呈现的设计理念，每次只展示用户当前需要的信息。点击次数不是关键。（Think：用户每走一步都能发现自己想要的东西，这会增加用户的成就感，因此这时候点击次数也就不成问题了。但前提是提供正确清晰的导航，否则效果将会大打折扣。）
三种负荷：认知、视觉和行动。所花费资源依次减少。让用户思考或记忆的认知负荷会耗费最多脑力资源。寻找可以权衡之处，例如可以通过增加视觉负荷或动作负荷来减少认知负荷。
动作负荷：可以用费茨法则来决定动作负荷，其关键是要记住速度、准度和距离是相关的。
动作切换最小化：如果可能的话，尽量减少切换，让用户始终用键盘或鼠标中的一种方式来完成所有的操作。
增加负荷：有意增加负荷的最好例子就是游戏，游戏是通过增加负荷数量提升挑战难度的。
改变他人观念的最佳方法是让他们先认同一些非常小的事情。
故事是人处理信息的最佳方式：最受欢迎的故事主题：远征、爱、成年、命运、牺牲、复仇、伟大的战役、阴谋、堕落、神秘。
示范是最佳教学方式：图片和截屏、简短的视频（不要超过7分钟）。
人天生爱分类。
时间是相对的：使用进度条；为了让处理过程显得短一些，把任务拆分成几步。
文化影响人的思维方式：东方强调人际关系，西方注重个人主义。
人会主动过滤信息：如果某些信息需要人们特别关注，那么要让它比你想象中的明显10倍。
太多的惯性步骤可能会导致错误：如果人们反复做一系列的动作，就会产生无意识的惯性。
注意力只能维持10分钟：时常假设自己只能抓住用户7~10分钟的注意力。
人越接近目标越容易被激励：咖啡馆有两种积分卡：一种有10个空贴槽，一种有12个跳槽，已经贴了2个。使用第二种积分卡会感觉贴满更快一些。
精神奖励比物质奖励更有效：不要把金钱和物质奖励当作激励人的最佳方式，精神激励会更有效。
竞争者较少时人们更有竞争的动力。
“强关系圈”的人数上限是150人：95%可信区间是100~230。
人们认为线上交往也应遵循线下社交规则。
故事比数据更有说服力。
人是糟糕的预言家：人会高估对未来事件的反应，人们可能会更喜欢一件事物，或者以为自己会这样，但不管他们的反应是积极的还是消极的，可能都不会像他们想象的那样强烈。
人在事前和事后的感觉更好：——如何拥有美好的假期和回忆：几个短假比一个长假能带来更多快乐；假期的最后几天对回忆的影响要比假期伊始和假期之中更大；带来强烈感受的顶峰体验会使你对旅程的记忆更加美好，即使这种强烈的感受并不美好；中断旅行会令你更加享受未被干扰的时间。
品牌营销是捷径：如果人们对一个品牌有着良好的印象，那么这个品牌对于旧脑来说就是一种安全信号；品牌营销在网络营销中同样重要，甚至更加重要，当用户看不到、摸不着实际产品时，品牌便起了替代作用。
人将选择等同于控制：一旦人们有了选择权，就不能失去，否则就会很不高兴。如果产品的新版本包含了完成任务的改进方法，你可能还是要保留一些旧有方法，这样人们会觉得有了更多的选择。
相比于金钱人可能更在意时间。
