不经不觉，时光如流水转瞬即逝，紧张充实的一年又即将过去，匆匆一年我们一时匆忙撂下难以实现的理想，只有等来年奋斗兑现；不怪这一段光阴，没空反复再排练，是岁月宽容恩赐，反悔的时间；不怪每一个人，没能完整爱一遍，是岁月善意落下，残缺的悬念。
不经意间，听了王菲姐姐的歌《匆匆那年》，有一种淡淡的忧伤轻轻的骚动，年复一年，姐姐还是那个姐姐，无论岁月如何任性，那个声音那份神情依然如故，原来生活很简单，只是我们太造作。
2014年对于国家而言，真是不可思议的一年，我们看到了很多大老虎被打倒了，一个国家一旦尊重法律依法治国，那就有希望，其实并不是做不到，关键是有没有胆量、决心和魄力，就如同北京也会有美丽的蓝天，只是那个蓝天打上了APEC的标记，我们可以在国外或天上丢尽了脸，但别人都到我们家里来了，无论如何我们还是要装得NB一些，搞搞自贸区，开开文艺会，培养一些暖男，欣欣向荣其乐融融，当然任何事物都会有两面性，再暖的男人，谈完世界观也要去大便，因此2014我们也看到了许许多多的人在失联，香港“占中”，可怕的埃博拉以及水灾旱灾地震等等，社会的发展其实就好象一个人的人生那样：希望与绝望相伴，快乐与痛苦共生，幸福与苦难并行。
国家太大，也只能发发唠叨和感慨，接受那些不能改变的，改变我们自已能改变的，无论企业还是个人，面临的最大难题都是改变，企业的改变通常是为了提高效率追求更快的发展和更高的利润，个人的改变通常是为了突破自已以寻求更好的机会和发展，回到我的创业公司以及我本身，2014年最大的事情也是改变，冠冕堂皇地说是转型，公司转型首先必须是创业者自已的转型，如果连自已都转不过来，拿什么去带动员工与企业一起转型，那么我们为什么要转型？除了环境所迫，更多的是不满意这样子不甘心就这样，因此要突破自已，软件一个一个地研发和验收，一个一个地卖是相对辛苦和缓慢的，这种模式会渐渐被淘汰，未来一定是平台化趋势，整个IT产业会呈现出软件、硬件、服务垂直整合、产业与信息化融合发展，平台化服务逐渐成为产业核心，未来软件与服务市场也将是平台之战，平台化成就产业链共赢。
那么我们应该怎么转型？我们要做什么？回首多年来一步一个脚印的攀爬，一路上千辛万苦磨难重重尝尽人间百味，我们拥有的真是太少了，再看看周围春风得意气势磅礴的成功者们，有时情不自禁涌出深深的失败感，扪心自问，这是为什么？不计其数的缘由反复地自我安慰，不是所有的努力都会有回报的，但我们不能停止努力，从事了这么多年的企业信息化研发和服务，再怎么转型也只能在这个方向上了，于是面向中小企业信息化的移动互联网云服务平台iWorld企业掌舵者迎运而生，平台从企业的办公管理、业务拓展、文化建设、沟通互动四大维度出发，助力企业通过智能手机和云服务进行工作和管理的变革，通过大数据挖掘技术向掌舵者{即老板)提供和呈现企业运营的一键诊断、好事坏事榜、自定义订阅企业经营管理和员工办公工作的各项数据和信息等功能，本平台刚刚荣获“2014中国软件和信息服务—移动互联网领域创新产品奖”，之前已通过广东省高新技术产品认证，并已获得三项国家计算机软件著作权。
回望这一年来的艰苦奋斗和已拥有的小小业绩，感慨万千，有理由相信2015年会更好，我们会在市场策划和推广运营方面开始发力和前进，小伙伴们都准备好了，我们都还那么年轻有活力，我们必须齐心协力并有所作为，我们的平台是以企业掌舵者（即老板）为切入点的，企业的信息化变革首先是领导者的变革，老板不认可不变革，再怎么折腾都无济于事，只有老板认可了，他才会带动全体员工去变革，这和企业转型的道理是一样的，一定是最高领导者率先转型和持续坚持，他就像一个布道者一样去工作，不能仅仅告诉员工应该怎么做，还要告诉做这件事情会得到的美好是什么，支撑是什么，只有这样才会有理想的效果。
最后以近期微信朋友圈里热门文章《我们这一代人的困惑》里的一段话来结束本文：“一个人能获得的最可贵的能力，都和掌握一门语言一样，你所付出的努力不是能够获得即时回馈的，甚至在很长的一段时间内没有任何收获，直到积累到了一定的阶段后，忽然爆发出惊人的力量，连你自己都不清楚这一切是如何发生的。比如锻炼身体，读书写作，或者是做生意。当你经历了足够的量变终于引起质变时拥有的技能，大部分人是终身难以企及的，不是因为他们太笨，恰恰相反，因为他们都太聪明了。”
原文地址：http://blog.csdn.net/harrymeng/article/details/42064719
