这这篇文章里，Matt Welsh 介绍他的一天是如何度过的,很有意思，我摘抄如下：
9:00，到公司，查邮件
9:30-10:15，写代码，增加功能，编写单元测试，发起 changelist 代码 review，喝无糖可乐
10:15-11:00，切换 git 分支到其它项目，查看同事 review 代码的结果，回复评论并发新版本 changelist
10:00-11:30，再次切换 git 分支，提交一个要运行 3 小时的 MapReduce 任务分析网络延迟日志
11:30-12:00，和山景城的团队成员开视频会议
12:00-12:35，午餐
12:35-14:00，检查邮件，检查 MapReduce 任务运行状态，回复代码 review 的评论，再次提交代码，然后查看任务列表确定接下来的工作
14:00-15:00，和在剑桥（有评论指出这里是波士顿的剑桥，不是英国那个）、山景城等多个地区的团队成员开项目会议
15:00-16:00，喝红牛，这时 MapReduce 任务已经跑完了，生成图表，分析数据中不符合预期的部分，整理代码，准备下一次 MapReduce
16:00-17:00，喝苏格兰威士忌(scotch)并玩吉他英雄(Guitar Hero)
17:00，收拾笔记本回家
看完后我的几点体会是：
前面提到的代码只有 trunk 并不准确，当然每个部门确实可能不一样
代码 review 做得很认真
看起来任务很明确，所以虽然工作时间是 9-5，但效率挺高，这点我最为好奇的，怎么做到将工作安排这么具体？
除了写代码，分析数据也是每天的重要工作，具体分析什么可以通过他的论文了解，看得出来是很细致的
原文地址：http://dayu0.blog.51cto.com/418980/1598049
