标签：年终总结 2014 职场 工作方法
有一种落差是，你配不上自己的野心，也辜负了所受的苦难。——ifsblack
2014年，用一个词形容的话，那就是pain
为了自己2013年定下的职业发展目标——机器视觉，我踏上了痛苦的转型之路
- 去年做车联网半年，熟悉了TI的DSP——很多机器视觉公司都是用TI DSP，尽管 不是一个系列的芯片
- 今年上半年在RIGOL做超高效液相色谱仪，熟悉了SPI和CAN总线及通信协议设计——这个与机器视觉无关——我本来以为能做色谱仪上检测器的光学组件开发，可惜企业只用你的长处
- 今年下半年在爱立信做路由器OAM子系统，熟悉了Linux应用开发及C++语言——机器视觉库OpenCV就是用C++实现的
- 整个6月赋闲期间看了冈萨雷斯《数字图像处理》（英文版）前3章，但习题做到第3章第7题时做不下去了
way of working总结：
- 谋定而后动。写代码前一定要有一个尽可能详尽的方案，该方案要与同事review仔细，若同事也觉得没谱，则多做几个方案，确保思考的很清楚且完备了，再写代码。
- 要有阶段性成果。所有公司都是结果导向的，在软件开发领域，花1个月写出10个模块但跑不起来，其效果远远差于只写1个模块但能跑起来且运行稳定。
- 先把底层做稳定。软件通常是分层的，下层必须先做稳定（通过充分的测试来实现），再做上层，否则上层出了问题，你不知道是上层自身有问题，还是它所依赖的下层有问题。这条与上条不矛盾，如果工期紧，你可以做feature set很小的底层，但必须稳定！
- 及时评估风险，上报风险。即使方案计划的再周密，执行过程中仍然会出现意外，此时一定要尽快上报该意外，让团队知道你的困难。
- 积极面对领导的训斥。拿破仑说过：“永远不要（把自己遇到的问题）归因于（他人的）恶意，这恰恰说明了（你自己的）无能”，如果领导骂了你，大部分时候，确实是你自身有问题，这时要自问哪里做错了，实在想不明白就去问领导自己哪儿做错了。要有rise above it的觉悟。
生活方面：
1月8号，CAN口方案推翻重来了5遍，大改十几遍，小改没停过，结果我的设计文档在长达两个半小时的评审里被批得一无是处。
3月19号RIGOL老总王悦请研发部仪器组吃饭喝酒，他左臂绑着黑纱，原来是母亲去世——高处不胜寒。
3月30号游览北京植物园。
4月5号参观国家博物馆。
5月31日离职RIGOL。
6月1日跟与信同行到十渡玩了下漂流。
6月7号三十而立，去天坛庆祝下！
6月22号颐和园一日游。
7月回西安收房子，转手通过中介玛雅房屋租给了别人，体验了把当房东的感觉。
7月14号入职文思海辉，外包至爱立信。
8月17号在劲松口腔把我搁置4年的牙冠补上了，22号跟team去青龙峡农家乐，爬山。
9月又跟与信同行去张家口逛了逛，各种古长城凸显苍凉，莜面没想象中好吃，回来后发现身份证丢了。
10月国庆去老婆娘家，9月30号与研究生同宿舍的家家宜，佳志吃饭，4年不见了。
10月10号到11月13号，搞了一个月Lua Binder的开发，最终失败。
11月14号到12月14号，搞了一个月的网管消息repeater，成功。
12月16号至今，搞了半个月的板卡事件上报，因为需求沟通问题做了5版还没结束，要跨年了。
2014年终总结
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原文地址：http://blog.csdn.net/happen23/article/details/42298777
