BI的核心价值是辅助决策，从一个洁净的数据源中自动提取有价值的数据进行分析，从而成为重要商业决定的决策基础。但在国内，洁净的数据源不易得到，很多情况下都需要进行数据清洗，所以BI的应用受到很大程度的抑制，把BI当作报表来使用的企业不在少数。这也是早期BI项目在中国不成功的主要原因之一。诚然BI离不开报表，但不能把客户需求仅看成是一张表，因为随着中国经济发展方式的转变，企业转型势在必行，那么BI的春天应该不会太遥远。
通常企业在ERP运行了两、三之后再实施BI，会有较好的效果。BI不只是数据仓库，而是站在管理的角度看待数据挖掘。
“今天跟客户演示系统，演示完毕，客户问我一个问题：商业智能到底智能在哪里?BI和报表工具做出来的东西有何不同?对于这个问题，我相信做BI的人都曾经问过自己，也给过自己很多答案，但未必真的是100分的答案。就像今天，我虽然跟客户举了一些例子解释和说明上述问题，但是自己还是觉得不够透彻和有说服力。造成这个问题，我想重要的原因是BI本身范围太广，加之现在市场上的各种报表工具都自称BI解决方案，各种项目都往BI上靠，使得BI的概念很模糊了。第二个原因，大部分BI项目其实本质需求就是满足数据的一个查询和报表报告，到底是BI，还是其他什么概念都不重要。”
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