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现如今，智能硬件已成为IT产业的重要关键词，很多巨头都在积极部署这一新兴领域，例如BAT等互联网巨头，以及海尔这样的传统家电巨头。除此之外，还有一些创业型企业也在布局该领域，不过，在某些业界人士看来，智能硬件只有巨头才能玩得转，创业型企业盲目介入只是作死，这种看法是否客观呢？
坦白说，巨头们在资金、资源、品牌影响力方面确实有很多优势，但这并不代表创业型企业就不能做智能硬件，相比之下，创业型企业由于业务相对有限，可以集中力量来做，并在某些领域领先于巨头企业，以爱悠为例，这家新兴企业近年来大举涉足智能硬件，在多个层面已经取得不俗的成绩，值得业界关注。
布局智能硬件需多管齐下
对创业型企业而言，战略定位非常重要，以爱悠为例，以“改变行业”、“改变生活”为中心的战略定位可以让爱悠直接抓住智能硬件的核心，也更容易直击用户痛点。而从运作模式上看，爱悠既有智能单品的纵深运作、智能家居先行抢占家庭入口的行为，又有国家工信部的互联网与工业融合的创新试点项目：移动社区O2O服务平台。这种多管齐下的运作模式可以最大程度实现对智慧生活生态圈的全面覆盖。
从行业发展趋势来看，智能硬件应当是建立在智慧生活生态圈的基础上，通过不同智能终端之间的互通互联来为用户服务。这意味着，智能终端和智慧生活生态圈二者缺一不可，不过目前能同时涉足两个领域的企业少之又少。
传统互联网企业在服务平台方面有优势，比如云计算、大数据、移动APP都可以充实其服务平台，但硬件方面是短板，常见的操作手法是以单品切入市场，做小而美；而家电企业虽然在硬件方面有一定的实力，但软件和系统却乏善可陈。所以，近年来也有一些互联网企业和家电企业合作，实现优势互补，比如美的与小米的联姻。这不能不说是未来智能硬件的一大趋势。而对爱悠而言，由于它整合了全体系供应链，从软、硬、云、服务四个方向布局整个智慧生活生态圈，不仅代表了行业发展方向，而且凭借先发制人也积累起了不小的优势。
爱悠如何打造真正的智慧生活？
正如上面提到的，爱悠的策略自成体系，包括软、硬、云、服务四个方向，这使得爱悠可以打造真正的智慧生活------涵盖智能感知、智能互联、智能互动等几个板块；同时能依据用户的个性喜好及需求提供更多精准定制化的内容和服务。接下来，我们不妨从一些产品入手，看看爱悠的智慧生活生态圈策略究竟是如何实施的。
家庭作为个人生活的核心，涉及衣、食、住、行、健康、教育、运动、娱乐等八个领域，爱悠精准抓住这些痛点，开发了以智慧云盒为核心，涵盖八大系列产品和服务的智慧生活套装，让用户真正的实现了“每一天，好生活”。其中，智慧云和是智慧生活生态系统的核心中控和入口，上述不同领域的产品和服务通过智慧云盒进行交互、传输、反馈。云平台+智能终端供应链+大数据精准应用，行业生态性价值突显。在此我们仅选取三个层面来做详细说明。
在智能家居方面，爱悠利用国际标准的Z-WAVE无线通讯协议实现了对家居的无线远程、智能化控制，包括家电控制、照明控制、窗帘控制、安防控制、环境监测、能源管理。其核心优势是产品互联互通、通讯距离更远、性能更稳定、智能联动。
在智慧健康方面，基于智慧生活健康管理云平台，爱悠通过可穿戴设备、便携式健康医疗终端实时采集用户的各项身体参数，身高、体重、血压、脂肪、心律、血糖等，进行数据分析运算，能实时为用户提供健康建议与决策依据，同时打通远程专家指导及远程医疗环节，实现足不出户关爱儿童成长、关爱家人健康、远程老人监护救助等服务。
在智慧教育方面，爱悠通过智慧云教育以家庭电视大屏为输出平台，整合众多优秀的第三方的教育资源，形成教育云。涵盖幼教，中小学及成人教育等，免费向智慧生活用户提供，在家即可实现课堂教育、名师辅导。
当然，爱悠的智慧生态系统还包括很多内容，鉴于篇幅这里不一一赘述。值得一提的是，最近爱悠动作频繁，相继高调发布智能数码单品“云幕M1”、智能家居套装等产品，同时工信部两化融合项目------智能移动社区商业O2O服务平台也同步上线运作，爱悠大手笔布局智慧生活生态圈的战略格局已经凸显------第一，以智能数码单品收割单体用户；第二，以云平台为依托的智能家居、智能健康等八大系列产品抢占家庭级市场，同时终端数据回笼入云平台，挖掘大数据精准服务价值；第三，国家政策扶持下的社区O2O服务平台高调运行，打造物业、业主和商家的全新交互循环体系，抢占生活区商业市场。三步齐走，互有所倚，其意在移动互联网与物联网环境下的大格局。
通过对爱悠的分析，我们不难看出，其布局智慧生活生态圈是拥有一整套计划的，无论在硬件、软件、资源、服务方面都可圈可点。在未来，这种企业必然会成为投资者关注的对象，因为智能硬件目前仍处于发展初期，爱悠通过全面、深入的布局，未来发展前景无限，其商业价值应当予以肯定。(文/王易见 QQ：543415188)
创业公司布局智慧生活生态圈是挑战还是作死？
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