这是我第一次参加项目，本来报名参加项目那天，我正好有事，没赶上。后来是跟总负责人-坤哥申请，才加上的。当时也是阴差阳错的就成了这个新系统的小组长，于是乎，兴奋了好几分钟（后来才发现，全是泪啊）。由于项目开始的那天正好是周四（我们休息的日子），也赶上了元旦，大家都出去玩了。所以我们极个别的人就在机房泡了一天，怀着期待的心情，等待着项目的开始。
参加项目给我的第一个感觉就是参加各种会，整天忙的不可开交，可是一天下来却发现，自己都不知道忙了些什么，只知道跟着开会，开会开会。
开始的这几天，感觉自己就跟白痴似的，别人说什么自己都不知道，什么敏捷开发，禅道，confluence等，有的听说过，有的连听都没听说过，这才刚开始更别提，技术上的MVC,WCF,EF,easyUI等，还有人家说底层的什么东西，真是不知道人家在说什么。不过，也正是因为这样，让我觉得自己进入了一个神奇的世界，感觉挺新鲜的，所以干什么都比较积极。
做项目的第一步就是需求分析，这可是难到我们了，第一天，一群人在一起讨论一天，然后确定要做一个电子档案的管理，心情很好，睡了；第二天，再次讨论的时候我们发现昨天说的不对，于是又换成了纸质档案的管理，感觉好像纠正了错误，很高兴，睡了；第三天，发现我们还是有所欠缺，又改成了电子档案+纸质档案的管理，虽然结果定了，但是心里感觉比较沉重，失眠了。完全没有了方向感。
就在我们不知道该怎么办的时候，总负责人给我们派了一个师哥作为指导。师哥的到来，给我们吃了定心丸，终于有靠山了。然后师哥对我们下一步任务做了些安排，给了我们一些思路，然后我们就继续开干了。
前三天就那么稀里糊涂的过去，不过大家都有了思路，然后就是查资料，找需求，我们写好了就发给师哥，结果就是被师哥打回来继续修改，然后就是这样循环，信心满满的交上去，劈头盖脸的给骂回来（此处用了夸张）。终于在第六天的时候，师哥说，暂时先这样吧（只是暂时），然后就让我们画原型了。
总算熬过了需求文档这关（其实一直都没过），进入了画原型的阶段。人生总是这样，从一个火坑跳入另一个火坑。刚经过了需求文档的折磨，然后就开始学习使用原型工具，本来以前用过，感觉挺好用的。可是真正画的时候才发现，之前那用就不能算用，只能是打开那个软件点了两下而已，一些比较好的效果都没去用。于是乎，我们几个就整天折腾它，同样是一遍遍改，一次次被pass。
在不断修改的过程中，师哥一次次修改我们的方向，给我们提示，让我们的原型一点点浮出水面。同时，在这个过程中，我们对自己的需求也有了更深入的了解，包括这个系统处理的对象是什么，给谁用，然后跟其他系统的交互等等。最终，我们的原型也出来了，突然发现原型和需求有很大出入，呵呵，还要返回去修改需求。
未完，待续·······
小编寄语：做项目真的很锻炼人。做项目带给我们的绝不仅仅是技术上的提升，更多的是从思想上，心理上。让我们想问题要长远，从全局出发，做事情需要提高效率，还有心理的承受能力，为人处世，交流沟通等。经过这段时间的锻炼，我知道了做事情首先需要定一个方向，不要轻易改变 。而且人生需要不是一番风顺，而是战胜困难的那种成就感。希望大家在遇到困难的时候，能够以一个很好的心态去面对。
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