关于"Deming第三原则：不要依赖于海量的检查"的思考
????? 传统的想法认为检查可以排除糟糕的质量。当难于确定在过程中一个缺陷在哪边产生的时候，一个好的方法是关注于我们做的如何，而不应针对最终的产品。质量应当是内在的，而不是依赖于无数的检查获得的。
????? 为了使用该原则，一个质量保证组织可以：
1、在整个开发生命周期中，提高并使用技术评审、走读和检视来获取质量。
2、在整个组织中灌输质量意识，并把它作为一个切实的，可度量的工作产品
3、需要信息技术质量的统计证据
??????SQA在做过程审计的时候,也经常会发现审计点多了,工作量就陡然增加;审计点少了,又怕忽略一些东西.在质量与效率之间的权衡战就开始了.
??????我觉得这个原则讲的还是比较有道理的.海量的检查,肯定是不被效率所接受的,互联网行业日新月异,效率是我们所要追求的.所以做好过程控制与质量意识的灌输及质量数据的统计,三者同等重要,以此替代海量检查个人觉得是可取的.
????? 我觉得我们可以在这三者具体实施过程中,如何操作上再下点功夫,达到齐头迸进的作用,那么质量也就更上一层楼了.
