不知道大家现在公司的优秀员工是怎么评选的，我们公司以前都是部门投票给部门经理，然后，部门经理决定的。（这个可想而知啦，投票就是一个幌子，决定权在经理。当然，这样 也有好处，就是没评上，心里也平衡一点，毕竟是投票产生的。你也不难肯定是经理偏心或者啥的。）

本来今年的工作业绩非常突出，领导基本上都定了我是优秀员工，但今年公司出了一个新规定，优秀员工需要通过演讲，然后全体员工投票产生。

对于这个新的规定，不是说自己竞选不上，只是总是觉得怪怪的，所以给人事回了一个邮件：

Hi Claire,
领导和我说，让我也报名参加一下。
但我还是有我自己的几点想法和疑虑，在没有考虑清楚之前，暂时先不报名啊😊：
1、我认为，优秀员工奖对于一个员工来讲是在公司最高的荣誉了，是对过去一年的工作的肯定，非常重要，具有非常好的激励作用。
2、而对于过去一年的工作，业绩怎么样，效果如何，对公司的贡献怎么样，对同事的帮助如何，我想本部门同事和领导，以及有业务往来的部门的同事是最清楚的。而如果由全公司来投票，可能不一定准确。
3、既然是公开竞争，那么竞争是残酷的。如果报名了，演讲了，结果还没评上，对人非但没有激励作用，还是一种打击。
4、优秀员工还是通过演讲竞选产生的，会给人一种通过演讲获得奖励的感觉，因为工作优秀而受到肯定的比重也相应的减少了。就是说你努力工作，做得好，本身是优秀员工，但这个在我们公司的整个系统中是不能体现的，你必须向所有人证明你很优秀，而不是公司肯定你很优秀。
5、我们目的是评选优秀员工呢？还是评选最佳演讲者？
6、我们是评选工作优秀者，还是评价谁是最受欢迎的人？还是评选谁各方面更均衡更完美？

还请帮忙解答一下啊。😊

谢谢！

• 我觉得这个可能真的因公司而异了，主要是看是对工作的肯定，选择的是工作优秀员工，还是真的只是选择一个各方面相对完美的优秀员工。但我想一般的公司还是对工作的肯定，选择的是工作优秀员工吧。因为其他的，还不如增加一个演讲比赛，比如人格魅力奖、最受欢迎奖之类的。
• 如果是对于工作的肯定，也因部门和岗位而不同。比如，销售部门，或者按件计数的部门，工作量多少可能非常清楚，按照工作量来定优秀员工就行了。而像我们这种程序员来说，却不能说你写的代码行数多就是优秀员工吧。这个还真只能凭工作的难度，贡献值和成效来评价。可能还是本部门的同事和领导最清楚。