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团队建设

时间:2015-01-29 01:58:01      阅读:226      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

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(一)团队建设
a。成员:1个leader + 3个Programmer
b。定期面谈:7天团队谈(>1小时),3天个人谈(>20分钟)。
 1.工作进度。
 2.学习进步。
 3.个人生活。
 4.。。。
c。考核机制
 1.代码提交
 2.工作日志
 3.出勤
d。团队氛围:紧张高效。
e。招聘:精英人才。
f。工作分配:
 1.lead:架构设计;资源调配:少些代码;
 2.programmer:业务逻辑开发。
g。激励
 1.

(二)项目规划:
a。v1.0(2015-05)
b。v2.0(2015-12)

(三)培训
a。每人定制一套培训课程。
b。每套课程,最少三节课;当月连续开课。
c。课程内容:项目相关与否不限

(四)团队拓展
 1.

(五)
我喜欢的团结建设视频:
http://www.infoq.com/cn/presentations/some-sentiment-of-transfer-management-to-technology

 

 

团队建设

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原文地址:http://my.oschina.net/cn0512/blog/372962

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