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ITFriend创业败局(三):技术人员创业,需要尽可能避免,或者需要解决的5个重要问题

时间:2015-02-02 23:06:49      阅读:157      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:创业   创业总结   创业方向   创业经历   技术人创业   

一、插科打诨: 本想给小雷粉,做一个创业"成功案例"的,结果做成了一个“反面教材”~ No zuo,no die~

二、写作目的:分享自己作为一名技术人员,或者说技术背景比较浓厚的创业者的一些经验教训,希望后来的技术创业者能够少走弯路。
本文中的经验,主要来自创业前的思考、创业亲身经历,其次来自于CSDN等社区网友的一些经验教训。

三、五大问题
1.技术是万能的。
   缺乏市场实践经验的技术人员,对技术容易过于注重,很容易忽视其它能力对创业成功的重要性。
   认为做项目或产品,只要用技术实现就算成功了。殊不知,技术实现只是完成了简单的制造,这一个环节,没有销售、运营、产品、资本的支持,成则赚点苦力钱,败则无法坚持,功败垂成。
   
   自身教训:对技术之外的宣传推广运营,过于自信,缺乏大量的实践经验。亲自去做运营等非技术活时,效率比较低,没能达到预期的效果。比如,通过CSDN博客-个人博客-微博等自媒体的运用,成果远远不如预期,任务完成率仅10%。初生牛犊,就是我这样的。
  

2.合伙人大多是做技术的。
   物以类聚,人以群分。做技术的,很容易认识到更多的技术朋友。满脑子都是技术,沉浸在技术的世界里,时间长了,很难客观体会技术之外的世界之大。 
  这个问题,导致很多致命的问题。大部分的技术人员更擅长于技术,对销售市场不是那么擅长,也就是说,缺乏互补的能力。  
  自身教训:大学阶段,由于寻找学习方向和未来职业发展方向,以及更加侧重于技术研究,接触到的人非常有限,可靠的朋友更有限。
工作后,虽说比大学更好了一点,但是还是没能扭转。so,一个有技术背景的可以干销售等工作的伙伴,没能和我一起搞。最终,找了2个做技术的伙伴,问题一大堆,都是泪水。另外,选择的互联网社交这个创业方向,也没能把自己的人脉积累好好利用起来,大牌级的选手,对这个不感兴趣。小排选手,只能打打酱油,然后不了了之。

  补充一句,这个问题,和第1个问题有很大的关系。 

3.喜欢从头开发项目。
  技术人员,由于一直做技术,而且有着提高技术水准的强烈渴望,比较喜欢亲自动手去做一个项目。看到好玩的游戏,看源码不过瘾,自己也搞一个。看到完整的产品,技术不先进,自己也搞一套耍耍。
  技术人员,更喜欢通过项目或产品去练习技术,而不是为了做一款好的产品,顺带练练技术。
  自身教训:虽然最后确定了社交这个方向, 最后还是决定从头开发,而不是直接用开源的,或者改造开源的社交产品。从现在的角度看,直接改造一个开源产品,侧重运营与推广,说不定是更好的策略。当时大家一致的考虑,更加侧重长远发展,想自定义开发。
 这就导致了第4个问题,长远与短期的问题。

4.长远目标与短期目标。 
  这个问题,不止是技术人员的问题,所有创业者基本都很难处理好这个矛盾,无数的小公司覆灭,屈指不可数的上市公司,都是倒在了这个问题面前。
  小公司,为了长远发展,由于没有收入或者稳定的现金流,倒在了眼前。大公司,为了短期利益,饮鸩止渴,倒在了不远的将来。
  自身教训:小公司,小团队,规划倒是很长远,结果倒在了“现在”。
    技术方面,选择自己写项目,而且为了短期不需要的“高性能”,牺牲开发效率,使用了咱们都不熟悉node.js,我现在认为这是技术选项上,最大的一个坑。不是技术不好,而且前期不应该选择咱们都不熟悉的技术,从头学习然后使用,浪费了不少精力,仅仅是又锻炼了一项技术仅此而已。
    业务方面,选择做一个平台,结果由于经验和资源不足,连基本的东西都没有做好,用户认可度很低。
    现在,回头想想,隔壁投资的某投资经理,说的很对,做IT开发者周边的接口服务,为开发者提供服务,我现在倒是觉得很有市场。
互联网飞速发展,开发者也忙的焦头烂额,CSDN、OSChina也没能在这边发力,监控宝等乘势而起。而我由于我的因素,我们错误地却选择了IT社交这个领域。
   也许,在敲定创业方向的时候,我不应该那么急躁,不能轻易妥协,应该把模糊的“为IT人提供一站式服务”,细细的思考下,选择一个更加有市场需求的方向。
   也许,我应该早点找投资人谈谈,听听前辈的建议。
   只可惜,当时太年轻了,经历的太少,第一次大战互联网,搞不清方向。信心消耗殆尽,由于其它各种原因,我选择了退出。
  至于退出原因,很快就将分享。

   资本方面,没能从身边的朋友搞到一点赞助。感觉前期不太需要钱,高估了推广的效果。后期去找投资,也总是碰壁,这个原因就多了。当然,我的责任总是最大的。哎~


5.由于感性与主观,忽略了理性与客观。
   和第4个问题一样,这是所有创业者的通病。
   人都是这样,根据自己有限的经历,去得出无限的结论,而不是根据事实和已有结论,去推论更多站得住脚跟的结论。
   具体到技术人员,在技术领域,优秀一点的技术人都可以做到客观,而不是象销售人员,喜欢瞎吹,放大炮。而技术之外的,就说不定了,每个人都有自己的局限性。
   自身教训:过于自信和主观,缺乏足够的调研和事实论据,没有足够的经验和数据支撑,也很难客观地向合伙人和其他人,阐述自己的想法。自己做得比较好的一面是,面对巨大的矛盾,足够的理智,不率性而为。这方面,我的合伙人就做得稀烂了。呵呵一笑吧~
  2014年,我们都还年轻~

6.更多
   限于时间原因,暂时不想再总结类似的问题了。这篇文章,写了1个半小时,累了。
   希望对大家有所帮助~
 
四、写在最后
2014年,我还年轻,我们的团队也很年轻。
经历了,成长了,不曾后悔。
风卷残云,卷土重来,可知矣~
我,小雷FansUnion,就是这么自信,自信满满,蓄势再发~

   
小雷FansUnion
2015年2月2日

湖北-武汉-循礼门 

ITFriend创业败局(三):技术人员创业,需要尽可能避免,或者需要解决的5个重要问题

标签:创业   创业总结   创业方向   创业经历   技术人创业   

原文地址:http://blog.csdn.net/fansunion/article/details/43420373

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