《人月神话》读后感
《人月神话》这本书风行已经很久了，写成于1975年，经历这么久的时间，在当前又重新流行，但是一直没有时间读。正好上软件工程课，老师说读一下这本书，于是下了一份电子版来读。
人月神话看上去这么浪漫的名字，原来并不是真的说神话故事，作者阐述的主要观点是在软件开发上项目进度和增加人员这两个概念是不能互换。
虽然已经时隔20多年了，这本书依然给我震撼，一是让我惊讶的是，美国20年前软件项目所面临的问题，在我们现在依然如此，糟糕的情况没有改变，大家仍旧在焦油坑里挣扎，而且看上去没有解决办法。
二是作者对软件项目失败的总结，每一个问题我们依旧再犯，特别读到“是当意识到进度的偏移时，下意识（以及传统）的反应是增加人力。这就像使用汽油灭火一样，只会使事情更糟。越来越大的火势需要更多的汽油，从而进入了一场注定会导致灾难的循环。”这次我们的项目实践中也有类似问题：大家认为人多力量大，一些难题人多了就能快速解决，可是最后还是没解决反而拖延了整个项目的进度。
现今在这一行业中出现的血多问题大多都可以在此书中发现影子，那么是真本书预测了未来，还是未来在遵循这本书在前进呢？其实，问题是永远存在的，不可能永远消除，但可以提前预防，或及时解决，这本书只是给了我们一个教训，告诉我们他们的经验。同样的问题他们会出先我们也会出现。所以我们应做的的就是尽心尽力做好避免问题出现，以及出现后的及时恰当的处理。
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