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我们遵循以下原则： 我们最重要的目标，是通过持续不断地 及早交付有价值的软件使客户满意。 欣然面对需求变化，即使在开发后期也一样。 为了客户的竞争优势，敏捷过程掌控变化。 经常地交付可工作的软件， 相隔几星期或一两个月，倾向于采取较短的周期。 业务人员和开发人员必须相互合作， 项目中的每一天都不例外。 激发个体的斗志，以他们为核心搭建项目。 提供所需的环境和支援，辅以信任，从而达成目标。 不论团队内外，传递信息效果最好效率也最高的方式是 面对面的交谈。 可工作的软件是进度的首要度量标准。 敏捷过程倡导可持续开发。 责任人、开发人员和用户要能够共同维持其步调稳定延续。 坚持不懈地追求技术卓越和良好设计，敏捷能力由此增强。 以简洁为本，它是极力减少不必要工作量的艺术。 最好的架构、需求和设计出自自组织团队。 团队定期地反思如何能提高成效， 并依此调整自身的举止表现。标签：
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