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需求的不确定性使计划与现实之间存在偏差，因此必须进行控制，如果偏差过大，计划就要重新修改。“滑动范围窗”的计划方法就是这种计划-控制-修改的交互实施，计划范围被分成若干时间段，计划在1月份开始时制定，涵盖12个月，但只在第一个时段计划才真正被付诸实施。新的计划在第二个时段开始时重新制定，新计划考虑了第一个时段中的实际变化，并更新未来时段的预测。新计划的范围与原先的计划重叠，但延伸了一个时段，如此类推。在传统生产计划系统和APS中，这种方法是处理运作计划中不确定性的常用方法。
另一种更有效地更新计划的方法是面向事件的计划。新计划不是在正常间隔，而是在出现重要事件时制定，例如意外销售，顾客订单变化，机器故障等等。这种方法要求计划需要的所有数据被连续更新，以便在事件发生的任何时刻都有数据可用。这种方法的一个例子就是APS，它利用来自ERP系统的数据，根据事件来更新计划。
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原文地址：http://www.cnblogs.com/yukontekAPS/p/4281412.html
