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因为MRP最初是作为减少库存和改善客户服务水平的目的而提出的，所以，这方面的效益在大多数企业中首先引起关注。随着ERP的发展，它为企业带来的多方面效益也已显现出来。
下面我们将从两方面讨论ERP为企业带来的效益，即定量的效益和定性的效益。
定量的效益主要包括以下几个方面：
1、降低库存投资
2、降低库存管理费用
3、减少库存损耗
4、降低采购成本
5、提高生产率
6、提高客户服务水平
7、增加利润
8、现金总收益
定性的效益主要包括以下几个方面
1、提高工程开发效率，促进新产品的开发
2、提高产品质量
3、提高管理水平
4、为科学决策提供依据
5、充分发挥人的作用
6、提高企业生产质量
7、潜在影响
8、提高更多的就业机会
ERP是借用一种新的管理模式来改造原企业旧的管理模式，是先进的、行之有效的管理思想和方法。ERP的实施将引起企业经营机制的转变，具体包括：市场销售工作的转变、生产管理的转变、采购管理的转变、财务管理的转变、工程技术管理的转变。
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原文地址：http://www.cnblogs.com/yukontekAPS/p/4286083.html
