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这次跟上回有点接不上了。应该说太忙，一直忙到现在才有一点时间来回忆下这两个月都在干啥。要不是有一些工作笔记，我都想不起来这两个月到底是做了什么。只知道每天都很忙。现在想想大概有三件主要的事情吧，其他实在太琐碎。
第三个月的时候，因为之前的变动。技术就剩我一个人了，当然还有很多外派和外包的人在。由于之前没有技术人员，所有现在运行的和开发中的项目都没有人跟我做这方面的交接。对各种系统的依赖关系，系统主要是做什么的一无所知（现在也是一知半解）。更别说多少服务器和N多套环境、流程之类的。说好的有人会给我讲解下各个系统的使用、作用（系统存在必然是要解决某些问题）、受众等等。结果同事给我讲了一个系统，给我赋权成主管权限，剩下的就是让我自己体验了。哎……，因为现在每个人都很忙。为什么忙也一直时间停下来想一想（后面我会写一写，这种情况的产生原因，希望又看到的能借鉴）。
第一件事部门外包出去一个手机业务和一个C端业务（公司原因不提具体项目名称）。由于是不同的公司投标的，所以很多系统的对接没办法进行。手机业务组合数据需要相关系统提供接口，还有业务相关问题。这个很无奈的就落到了我头上。顶着压力上吧。然后开了几次碰头会，他们就开始进行了。还好这两个乙方流程都比较靠谱。到什么时间会给我提供文档，能给我空出一些时间来分配任务。但是一些基础服务还是很费时间，比如什么认证、什么存储、什么授权、什么……总之比较多。我接触的也不比他们早，而且也不一定有他们了解业务需求（需求他们都讨论了好多轮，我当时也没参加）。然后各种找人咨询，其他部门的人提供一些文档，我照着文档写Demo。然后再提供给乙方，乙方发现问题，我再反馈，再改。反反复复好多次挺磨人。然后还要帮他们申请服务器、数据库，协助配置服务器环境（这里我都很无奈，我是研发不是搞运维的，这种事情也开始让我做了……）。这个过程大概耗费了一个月的时间，也是这一个月，开始了解的比较多了一些。也大概能和外派的同事相处，并且了解了他们负责的项目。很感谢他们，在无头绪的工作中帮我分担了很多工作。
第二件事，部门之前外包了一个项目，当时需求没明确，后来拖了好久。反正双方都挺尴尬，然后我想来了之后一直没有大块的时间写代码。这次终于有个机会了。然后比较腼腆的接了。人手不够，拉了一个小伙伴儿。然后公司给了几个外派的名额。这个月就在面试和谈需求中渡过了。但是结果，我还是没能有那么多时间写代码。哎，当时想的太天真了。不过还好，借着这个机会。把这套系统整个看了一遍。改了很多，虽然改的过程很痛苦。不过还好能有小半个月的时间写一写东西。
第三件事，面试。面试耗费了我一大半的时间。也有了不少的体会和感受。比如之前我认为只要公司相对大方一些（薪资待遇高一些），想招人会比较容易（原谅我吧，原来公司扣的很，看到很多合适的人由于开不起工资没有招进来，想想真是太可惜了）。但是现实真是极其悲催。很多漫天要价的，各种无厘头的自信和无知者无畏的。想想也是醉了~。
又这样写了很多。用几个关键字来总结的话：忙、忙、忙。
当然也分析现在这种状况的原因：1、过于依赖外部和外派。2、产品线太多，一直做加法没有减法。3、我太弱。
外包项目规范一个公司一套（有时候是一个项目组一套），技术也是。项目很想是完成任务，缺少全盘考虑，做完一单直接撤走，后面人维护困难。产品线也越积越多，人员有限的情况下，每个人要八面玲珑，到后面就是疲于奔命。个人能力尚不足于挑起这么重的担子，勉为其难。
一些比较开心的事情是，终于旅游了一次，虽然是各种忙乱和无准备的情况下进行的。对我个人而言，意义非常大。本人土鳖，国内游都少有，这次冲出国门。还是非常激动和兴奋的。希望在这里能长久发展，也希望能给我更多的时间，让我把流程规范。最好的结果是能让我做精简产品线和整合业务线。在新的一年，希望自己能想好到底怎么走。
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