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《沉静领导》读书笔记

时间:2015-02-26 17:56:03      阅读:131      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

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争取时间
      在一些棘手的情况下,争取时间往往意味着玩一些基本的组织游戏。换句话说,有责任心的人必须采取措施来拖延行动、驱散压力、或者转移那些紧盯着他们的人的视线。这些手段并不是无足轻重的娱乐,而是事实上所有管理人员都在不断采用的方法和策略。没有人认为它们是处理问题的理想方法:它们会作为第二选择获第三选择。而且很少有人会愿意在一个充斥着这类手段的地方工作。然而,负责任的管理者有时会发现这些手段不仅必要而且相当有用。他们意识到,如果他们不使用这些手段,他们就无法生存,不能帮助任何人,而且没法攀升到可以决定游戏规则的位置上。负责任的管理者们经常玩的游戏可分为两类:权宜应急(Quick Eixes)和战略拖延(Strtegic Stalljng)。

权宜应急

  • 拖延时间、引开视线和转移注意力的小事

战略拖延

  • 把所有人卷进来
  • 情境想定方案
  • 驿马传信
  • 丢给老板一根骨头
  • 制造烟幕


明智投资
      在沉静领导者采取有风险的、不确定的行动之前,他们会计算自己究竟掌握了多少“政治资本”,他们会非常关心他们在这件事上到底冒了多大的风险,大概能得到多少投资回报。一个错误是像一个谨慎的、被动的投资者一样看待风险和回报,储蓄公债模式的伦理投资本身保守得有些愚蠢。在成本和风险都十分巨大的情况下,它可能会演变成被动甚至懦弱的行为。

《沉静领导》读书笔记

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原文地址:http://www.cnblogs.com/end/p/4301617.html

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