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随着计算机应用的发展，软件开发的规模日益庞大。因此，软件项目管理就变得尤为重要。
从概念上讲，软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。我感觉这个概念算是比较抽象的概念。软件项目管理实际上包含很多方面的内容。软件开发的过程中，如何调度人员，如何让所有成员了解项目的随时进展情况，如何保证软件的稳定性、安全性等等等等，都是需要考虑在内的。要做好一个软件，软件项目管理一定要做好， 才能保证软件设计到最后的设计完毕的成品，这个过程进行的顺利。
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