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绩效考核

时间:2014-05-01 03:42:37      阅读:399      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:t   sp   tab   工作   代码   bug   大括号   命名规范   代码质量   绩效   

我们团队的绩效考核有一下几个方面:

1)站定会议到了1分,没到迟到0分;

2)一个任务得分数,按组员申请的和团队要求的综合起来的天数计分,一天一分。延迟超过规定天数2倍没分,延迟2倍天数以内完成一半的分,按时完成全分;

3)代码质量得分点:tab缩进,函数及条件选择和循环过程要加注释,一个大括号占一行,变量命名规范,这几点一个未达到扣一分。若功能未完成属任务未完成,按第二条算。

最后我们可以用以下四个值总结绩效问题:

  • 技术等级/技术能力/
  • 劳动生产力/结果
  • 对团队的贡献 (做一些工具让大家的工作更容易,帮助招人)
  • 对产品的贡献(除了本职工作外, 还有什么可以帮助产品的:找bug, 预测用户的反馈,推广... )

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绩效考核

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原文地址:http://www.cnblogs.com/stduyangbo/p/3702117.html

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