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草根创业前夕(三)第一次接项目经验

时间:2015-03-07 18:43:16      阅读:160      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:创业   经验   

第一次项目经历

从年前放假到现在已经经历了一个多月了. 也认识了一些客户. 前几天跟一个客户谈了一个项目
当我把这个项目发给一朋友的外包公司(A) , 他们的报价是xx万, 开发周期2月个人觉得这个价
格客户是不能接受的.  然后把这个项目发给另一朋友外包团队(不到5人的全职开发人员, 但是
还没注册公司), 给的是报价是A的1/2, 开发周期也是2个月. 而我的评估结果是这个外包团队费
用的1/2, 开发周期也是他们的1/2.当我把自己的评估报价和开发周期发给客户 , 已经两天过去
了, 对方还未给出答复.个人总结了三个团队给出的报价为什么相差这么大: 
  1. 外包公司考虑到了公司运营成本, 风险管控, 团队奖励 , 税费等费用, 那么报价较高
  2. 外包团队没有公司运营, 税费这些费用.
  3. 而我们的报价只考虑到了开发成本. 房租水电, 风险控制未考虑在内, 所以报价接近成本甚至低于成本价. 
外包公司那朋友说了, 如果报价太低, 反而让客户怀疑这个团队的实力,只能以低价来获取订单.
客户关心价格的同时, 还关心的是团队实力, 后续维护保障等. 第一次接单, 经验不足, 还需要跟前辈们多学习交流

交流总结

谈到交流, 年前跟一些外包朋友聊了下, 他也总结了些经验, 虽然当时听起来不是很懂, 但感觉很有道理.
  1. 当你真正用心想做好一件事情的时候,基本上这件事做的不是很差
  2. 有些事情没你想像的那么好, 也没你想像的那么痛苦, 只有当你真正去做了自然而然的会成功
  3. 成功与失败的差距没那么大,也许就是一瞬间,当你在最辛苦的时候熬一下也许就成功了
也行这是他们多次创业以来总结的经验吧, 虽然现在听起来体会的没那么深, 也许经历的不够多吧.

老板的角度看待一个员工

跟他们交流后, 发现他们对员工的看法(当然对于创业公司而言). 也是对于刚刚入行的"小鲜肉"以及像我这种经
历过岁月摧残的"老油条"忠告: 相对于个人的技术能力而言, 更看重的是对工作的态度(当然, 技能是你的基本, 
如果这个都不能保证的话, 那应该再回学校深造去)因为他们所做过的项目,并没有遇到难以攻克的技术问题, 
你并不是不可被替代的.  如果工作态度不积极, 对于这样的人, 老板的定义是: 混日子.他们在乎的不是白给了
你一个月的工资, 而是觉得这样的人实在是浪费自己的时间, 如果遇到困难这样的人是跑得最快的, 那几乎就
不会考虑吸收他进入核心团队.

寻求合作

最后, 欢迎自同道合的人一起交流分享经验.
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草根创业前夕(三)第一次接项目经验

标签:创业   经验   

原文地址:http://blog.csdn.net/wqhjfree/article/details/44118293

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