标签:创业
这话当然不正确,至少不完全正确。
许多事情,多在方法与细节上。
同样是土豆,晚上吃多了,不舒服的可能性就会增加。
垃圾食品,如果以适当的方法来烹饪,在适当的时间,适当人搭配,也可能是成为好的营养来源。
反之,好的食品,比如苹果,睡前吃,也会腹胀。
《合伙人》最后那句话,反映不了主题,只是一种感慨。
《合伙人》的三个主角,细看来,技能与性格是互补的。
这一点,其实是合伙人里最重要的要点。
也就是说,不论是不是朋友,在一起想要成事,客观上,一定要互补。否则不论是不是朋友,都没戏。
也就是说,是不是朋友这一点,并不是合伙与创业能否成功的要件。
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所以,以下的分析,都是以合伙人,虽然是朋友,但有互补的前提。
排除这几种,不需要讨论的:
1. 并不是真正的朋友。以前可能就是酒肉朋友,没有上升到一定的层面。
2. 不能互补。两人能力重合度太高,这样没法在一起。
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有,正面,负面都有。
正面的我们不多说了,比如能谈得开,互相了解。
负面的,是我们要分析的重点。有些朋友合伙开公司,为什么最后白了。
1. 两人冲突明显。这是很普遍的。因为,要成功,就要互补,互补,必然会产会不理解,不理解自然会出现潜在的敌意(这都是客观存在的),有敌意,不化解,或是不能宽容与包容,或是尝试去理解,就会积累出问题。
2. 沟通不畅。
如果潜在的敌意与冲突已存在,朋友,特别是好朋友,往往会习惯性地把它压在心底的一个禁区。
这在日常交往中,往往是对的——因为朋友,比什么都重要。没有必要把事情搞明白。水至清则无鱼嘛。
可做生意不同,不搞清楚,要么现在不行,要么将来也不行。所以,不能留下死角。
这些死角,终会有破裂的时候。
3. 双方亲友的参与。当双方把各自的亲友安排进公司,最开始是为了给公司降低成本,但很快问题就出现了。当然,这种对于现代一些新时代的人们,不存在这样的问题,但在以往是普遍存在的。
朋友之间,最多只是义;无法与血缘的亲相比,结果关系的松紧发生了反转。合伙的解体,成为必然。
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第3条,事先就应当写在纸面上。这个不是本文要讨论重点。
前2条,是一回事。是本文重点。
首先,双方,应当清楚,双方合伙不是哥们义气,是为了一起挣钱。我们在一起,不是因为我们是朋友,是因为我们互相需要。
如果不是这样,请不要合伙。
如果是这样,那么,双方就应当在心里承认对方的重要,给对方尊重。
尊重差异,因为正是因为这种差异,才是我们合伙的基石。
也就是说,第一,主观上,要告诫、说服自己——要宽容不同,宽容自己所不理解的一些东西,承认对方在他的方面是专业的。比如,市场人员,不会真正懂技术;同样,搞技术的人,同样不能真正理解市场与营销。
但双方要互相承认对方。
有的人,连听都不想听。这样的朋友,不是真正的朋友的交往方式。
退一万步,就是真的如你想的那样,你与朋友在一起合伙,只是因为他是你朋友,只是你觉得他需要你施舍,那也不要表现出来。
因为,首先,这种思想,已注定你这次行动失败可能性极高;另外,及使你是在施舍,那就更应当让对觉得他很重要。
你可以提醒自己,助人乃快乐之本。耶稣基督去给他人治病的时候,想到过施舍二字了吗?不是。
第二,在客观上,如何沟通。
在我看来,争论和争吵就是一种很好的方式。
中国的传统讲求以和为贵,但这种往往起到反效果。两个人天天在一起争论,双方反而会有一种踏实感。只要这些争论只是对事的。
因为,一方面,争论的时候,往往象在酒桌上,双方是坦露心胸的。实际上,朋友之间,只要没有互相藏着的事,友谊就不可能破裂。
而且,正因为是朋友,所以争来争去,大家会把重点放在事上。不会担心对方但心自己在说人。
一件事,如果想让对方真正懂,不这样争论三次以上,对于隔行如隔山的普通人来说,几乎没有可能让他理解。而我们大家大多是普通人。所以,要反复地讨论。
实在不行,把双方不认同对方的地方写在纸上。再进一步分解,讨论。
理越辩越明。总之,谢绝沉默,是唯一的药方。当然,这副药一定要用心去熬制,就是第一条所说的,你首先出于真心承认对方的重要性。
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