标签：
工作感悟
公式：
时间（价值） = 自身成长 + 工资
工资 = 社会平均必要时间 * 老板认可的价值系数
所以
时间（价值） = 自身成长 + 社会平均 * 老板认可的价值系数
我们都盯着工资这一块，而提高工资也就2个方面：
社会平均必要劳动时间。这是从小就从马克思老人家那里学到的，怎么衡量一个人的创造的社会财富，这一点只有用一个平均值来衡量，具体的说就是如果是同样的工作从老板那里传递下来，那么有人做的快，有人做的慢，这种时间怎么去衡量。只有通过这件事情的社会平均值来了。确实是这样么?
老板认可的系数。这一点就很值得说道说道了。 因为大多数情况下， 不会有完全一样的事情落在两个人的头上，不同的任务分派下去，只有近似或者什么的。
从事情本身上，如果这件事情是一个很容易出成果的事情，我们将之称之为“肥肉”。这件事情，老板从指派或者员工在获取的时候的过程本身就是一场超乎寻常的血泪史。当然，如果老板是公平正义，那么这件事情会根据员工在其心目中的能力等级来划分，这是一个长时间累计的过程。当然，“肥肉”怎么分的答案还是值得说道说道的。很多时间风险与机遇共存，为了简化模型，我们将事情的难移程度和风险并在一起作为一个轴线， 肥肉与否作为一个轴线。
肥肉，难度大，风险大。 从这个角度，如果是一个思维正常的领导。那么对待这类事情，其基本原则还是已完成为主，对员工而言，还是机遇与风险共存的。所谓，不入虎穴焉得虎子。老板无论出于什么样的目的，譬如缺乏管理，最合适的人走了，主力程序员走了，逼走了能人？ 这个案子就很自然落在相应后续的人身上，当然后续的人会怎么觉得不知道。反正事情发生了。当然另外一种情况就是单方面信任，或者双方面信任，主仆为了吃到这块肉，达成了共识。不管过程怎样怎样啊，事情就这么不偏不倚的发生了。结果无非2个：做好了和没做好。
做好了，不必说，皆大欢喜，至于等式右边的自身成长 和工资这儿怎么个分配法，说起来也是极其复杂的事。常规说来，在这种模式下，应该是大圆满。老板得到了好结果，员工就应该拿高薪，至于成长，这是一个伪命题，留在后面单独叙述。不可否认的事，这或许是我们每个从职场新人走过来的人当时对“有资历”的人抱有最大的幻想，也是对曾经攻坚过，立下汗马功劳的前辈毫无心机而抱有的敬意。非常规就是，事儿做好了，该有的东西没得到，这是罪恶之源，虽然人们最痛恨这种电视剧的桥段，但生活往往比电视剧精彩，很多时候，这就是苦难，每个人对待苦难的角度事不同的，但苦难就是苦难，不值得追求，人们越讨厌的东西，譬如苍蝇，文字，狗屎，很多时候就这么横亘在生活里，难以避开，或许麻木也是自我成长把，我们在自我成长上找回了得不到的东西。
做不好，同样分按常理和不按常理。同上的逻辑一样，按常理应该怎么样，怎么样，大家都能接受，不按常理无非就是办砸了，依旧升职加薪之类。这里面稍微不同的事，就是办砸之后若员工得不到任何工资的回报，我们从小接受仁义礼智信的教育，难度大，风险大的“倒霉蛋”一旦办砸了，我们更多的或许是同情，顶多事惋惜。等等，等等。当然如果认识到肥肉的本身，我们也可能会幸灾乐祸，白瞎了这么好的事情。无论怎样，大家都会接受这样的事情，哪怕这个“倒霉蛋”明天一个疏忽按错了拯救世界的按钮（这事情很简单把，按一下拯救世界，功成名就。不需要做很多的事情，呵呵）那么我们一遍懊恼，一边在地狱忍耐，很快便会忘记这么一回事。人们最不能忍就是办砸了依旧得到肥肉，很多无关常情的事情我们认为不会发生，但是很遗憾，生活就TM喜剧，很多时候就这么演的。看别人，喜剧。自己看看，也许也是呢? 这也许是愤青的一种自我满足把。
不知不觉，发现说了很多，观点也基本清晰了。 肥肉，难度小，风险小没有必要在叙述了。
骨头，难度大，风险大。自然说多了都是泪。
骨头，难度小，风险小。各种鸡肋，往往伴随着别人肥肉，给你骨头。有时候说不上是好是坏。
总是做事一种角度，结果无非又是一个坐标轴分成四个象限。
做好了；没做好。当然预期得肥肉和骨头，和最终收货得肥肉和骨头又是两码事情。
总结而言，就是：平生不做皱眉事,世上应无切齿人.
我们往往以为能猜中开头,猜中结局. 大不了猜中开头,猜不中结局.最终确实 开头,结果都猜不到.
凡夫俗子的我们, 可以做很多事情,可以为了提高工资, 混口更好吃的饭,在等式的左边投入, 以为能怎样怎样. 这些等号右边或许会又加成, 那些得不到的都会变成自我提升. 大部分变动的都是系数而已. 关于公式,分析到这,发现到头来也没能说出个所以然.或许一句话早就解决了:
努力不一定有回报,但这不是代表不努力就可以怎么样.人生最痛苦的也许是我本能吧.
献给还TM给程序员打KPI 的旅程.
这都TM什么玩意. 好好做事注定高调不起来.
一切都有最好的安排.
因为你无法左右.
标签：
原文地址：http://www.cnblogs.com/hijushen/p/4346384.html
