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库存控制基础

时间:2015-03-19 23:26:10      阅读:137      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

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1.概念

Inventory Control,对资源进行管理和控制,使其储备保持在经济合理的水平上。(经济)

库存控制是仓储管理的一个重要组成部分。(仓储)

库存控制需要利用信息化手段,每次进货都记录下来,要有盘库功能,库存的价值与市场同步涨跌,要有生产计划,根据生产计划采购周期安排采购。(计算)

库存控制要考虑下边几个方面:销量到货周期采购周期,特殊季节特殊需求等。(关系)

2.作用

掌握库存量动态,适时、适量提出订货,避免超储或缺货;

减少库存空间占用,降低库存总费用;

控制库存资金占用,加速资金周转。

3.库存引发的问题

3.1过大

增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本;

占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了货款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益;

造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;

造成企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化;

掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。

3.2过小

造成服务水平的下降,影响销售利润和企业信誉;

造成生产系统原材料或其他物料供应不足,影响生产过程的正常进行;

使订货间隔期缩短,订货次数增加,使订货(生产)成本提高;

影响生产过程的均衡性和装配时的成套性。

4.管理分类

定量控制系统

定期控制系统

两者的结合

库存控制基础

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原文地址:http://www.cnblogs.com/pengzhen/p/4351856.html

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