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第一次做项目管理的角色，觉得学习相关理论知识还是有必要的，于是找到了<<IT项目管理>>这本书翻看了一下。没有仔细阅读，大致了解了全书的中心思想，结合自己的实际所需，挑一些实用的内容做下笔记和总结：
项目管理包含的四个核心领域是：
1.Project scope managerment.
包含了定义和管理项目开发中涉及到的所有工作。
2.Project time management
评估项目所需要花销的时间，确保项目可以按时完成。
3.Project cost management
准备和管理项目预算
4.Project quality management
确保项目结果与描述的期望一致。
还有五个起到促进作用的领域：
5.Project resource management
人尽其力
6.Project communications management
7.Project risk management
对项目过程遇到的问题，风险进行标识、分析并且做出解决方案。
8.Project procurement management
从外部获取所有对项目有裨益的资源和服务。
9.Project integration management
摘自<<IT项目管理 英文版.第4版>> 作者：Kathy Schewalbe
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原文地址：http://blog.csdn.net/rambomatrix/article/details/44735461
