[课程分享]IT软件项目管理(企业项目甘特图案例评价、维护管理、文档管理、风险管理、人力资源管理)
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课程讲师：丁冬博士
课程分类：Java
适合人群：中级
课时数量：32课时
用到技术：IT软件项目配置、IT软件项目模板的制定
涉及项目：IT软件企业项目甘特图案、IT软件项目可行性报告分析、基于svn的IT软件项目配置管理案例
更新程度：完成
课程背景：
该课程是北风品牌项目管理课程系列之一《IT项目管理》课程。通过本课程的教学，使学生掌握IT项目管理的基本原理和基本技能，能够根据项目干系人的特征需求，确定项目的范围，经过计划、分析，设定具体的项目目标，在信息技术的支撑下有效地实现目标。本课程的目的是培养能够适应特定行业的项目管理人员
课程内容简介：
全面阐释了与IT项目相关的概念、技巧、工具和技术。介绍如何运用项目管理的9大知识领域（项目综合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险管理）以及启动、计划、控制和收尾等过程。通过结合领域案例案例、项目管理模板以及项目管理软件，帮助读者掌握并运用在本书中学到的知识和技能。
课程大纲
1 IT软件项目管理概论（2学时）
1 项目与项目管理
2 IT软件项目管理
3 IT软件项目的组织结构
2 IT项目管理的基本表述方法 （2学时）
1 工作分解结构
2 甘特图
案例：IT软件企业项目甘特图案例评价
3 IT项目的网络表示法
4 关键路径法
5 计划评审技术
6 网络计划技术的应用
7 项目计划的网络表示
3 IT软件项目的生命周期 （6学时）
1 IT软件项目生命周期的划分
2 IT软件项目生命周期中各阶段任务
3 需求采集（UML用例图），分析及处理，变更
4 IT软件项目生命周期中的重要概念
5 IT软件项目管理里程碑
案例：1）IT项目生命周期模型瀑布型，迭代型，敏捷型的应用案例
2）需求收集方法在实际IT项目中的实践
4 IT软件项目可行性研究（2学时）
1 可行性研究的内容
2 可行性研究的步骤
3 效益的预测与评估
4 投入产出比和投资回收期
案例：IT软件项目可行性报告分析
5 IT软件项目计划管理（4学时）
1 IT软件项目计划管理
2 确定IT软件项目的目标
3 项目范围管理
4 工作分解结构（WBS）
5 活动定义及估算
6 制定IT软件项目进度计划
7 方案选择
8 软件项目计划
案例：IT软件项目计划案例， project工具的使用及制定项目计划
6 IT软件项目成本管理（2学时）
1 IT项目成本
2 IT项目开发成本的估算方法
3 成本估算案例
4 项目成本控制
案例：IT软件项目成本控制案例
7 IT软件项目质量管理（2学时）
1 质量管理基本概念
2 IT软件质量管理基本知识
3 软件项目质量计划
4 软件项目评审
5 软件质量体系
6 软件过程能力成熟度模型（CMM）
案例：国内知名企业实施CMM状态及软件质量管理体系实施
8 IT软件项目配置管理（2学时）
1 软件配置管理概念
2 软件配置管理基本活动
3 软件配置管理组织
4 软件测试
5 配置管理工具
案例：基于svn的IT软件项目配置管理案例
9 IT软件项目维护管理（2学时）
1 软件项目维护概述
2 软件项目维护成本
3 项目可维护性的度量
4 软件再造工程
10 IT软件项目文档管理（2学时）
1 软件项目文档管理概述
2 项目文档的质量
3 项目文档准备
4 主要项目文档
案例：IT软件项目模板的制定及运用
11 IT软件项目风险管理（2学时）
1 风险与风险管理
2 风险管理组织
3 风险识别
4 风险估计
5 风险评价
6 风险管理策略
7 风险驾驭和监控
12 IT软件项目人力资源管理（2学时）
1 项目人力资源管理概述
2 项目团队建设
3 项目团队的冲突管理
4 团队的激励
5 组织计划
案例：如何做好项目经理，团队管理技巧
13 IT软件项目收尾管理（2学时）
1 IT软件项目验收
2 IT软件项目移交与清算
3 IT软件项目后评价
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原文地址：http://blog.csdn.net/u013019627/article/details/28405915
