标签：沟通
项目管理中经常有人无限放大沟通的重要，其实个人感觉沟通是必要的，但过度沟通其实代表了低效和内耗。试想如果团队内部工作流程完善，责、权、利都十分明确，所有工作都会高效运转，哪来那么多无用的沟通呢？如果我们团队内部的沟通成本过高，我们是一定要警惕起来的，这一定是我们那个地方出了问题。
即使是在面对客户和合作伙伴的时候过高的沟通成本，也一定代表了你们之间没有达成默契或相互还没有建立信任关系等，你需要找到问题的关键点解决它，而不是一味的进行无效的沟通。
所以沟通不是万能的，不要过分夸大沟通的作用，关键还是要实实在在的解决实际问题，不要手里拿了个锤子，就见什么都是钉子。
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