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敏捷开发(六)- SCRUM全员会议

时间:2015-04-03 22:14:47      阅读:141      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

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      本文主要是为了检测你对SCRUM 全员会议的了解和使用程度,
通过本文你可以检测一下

    1、你们的SCRUM 全员会议的过程和步骤
    2、SCRUM 全员会议的输出结果
 
一、会议目的 
    组成团队,培养团队士气,了解项目背景
二、会议时间 
    控制在2个小时以内
三、会议准备 
       1、会议有明确的目标 
       2、所有与会者都收到邀请
       3、至少在会议举行一天前确定好议程 
       4、将会议目标和议程已被发送给所有与会者
       5、所有会议资源都已预订
       6、房间
       7、投影仪
       8、可以访问网络的笔记本
       9、挂纸板和荧光笔
      10、在会议开始前会议室已经完全准备好  
四、会议进程 
    注意:挂纸板上有专门的一栏,叫 parking lot,用来收集会议中新出现的,不在议程中的问题。  
    1、介绍会议的目标
    2、介绍会议的议程
    3、如果展开了一个不在议程中的话题讨论时:
         (1)、将它加入到挂纸板上的 parking lot 中
    4、如果会议结束时间已到但仍未达到会议目标时:
         (1)、安排一个新的会议
    5、如果与会者达成了一致的结果:
         (1)、把结果写在挂纸板上
         (2)、确保所有人都认同这个结果
    6、如果 parking lot 中有议题:
         (1)、为各议题安排一个责任人
         (2)、把他的名字加在相应的议题的旁边
五、会议结果 
      每个与会者都知道如何可以获得这次会议的结果

六、关于此篇文章和第三篇中的 项目启动会议 的关系.

       1、2个会议的重点不同,项目启动会议更多的是讲职责,SCRUM全员会议重点讲的是开发,因为SCRUM规范已经明确了项目中每个成员的职责了
       2、如果采用SCRUM管理项目,那么这个会议可以选择性的替代项目启动会议,当然你也可以在SCRUM会议进程中融入项目启动会议的流程.思想是灵活的,不要局限于流程。

敏捷开发(六)- SCRUM全员会议

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原文地址:http://www.cnblogs.com/barrywxx/p/4391002.html

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