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本人毕业一年半年了，2015年过年后不到一个月，就接到了部门经理特殊的安排，让我负责一个大约50万的项目。对我而言，即使机会又是挑战，是一次难得的机会。于是，我头脑中有个想法，我想把我在项目中点滴以日记的形式记录下来，与您分享，也记录自己成长过程中点滴，直到项目成功验收为主。这一想法思考很久，一直不敢去写。今天我鼓起勇气写下来，希望博客园的朋友们给我鼓励与支持。
好了，废话不说了，开始写我心得与体会吧。
刚接手这个项目时候，产品总监给我一个招标书，说是你要根据这个招标书完成项目的原型设计，故事便从这里开始了~
一、了解需求，过程很困难，但收获很大
由于第一次接手项目，没有任何经验。部门老大和我一起做前期的需求分析。一共进行了两次次出差，去了解用户需求。在这个过程中，我最大的体会是：
（1）领导就是领导，你不得不佩服。
第一次出差我们本以为很顺利，准备得很充分，原型画的也不错，用户只要在需求确认单上签字即可，我们就可以开发了。所谓，理想很丰满，现实很骨感。在与客户交流的过程中，我们理解与客户的理解有很大的偏差。于是，第一天客户主要向我们介绍业务和专业术语，我们在了解客户的过程中完全处于被动状态。原本打算花一天的时间，不得不在外地多呆一天。当天晚上，老大通宵看他们的书籍，然后在酒店里通宵改原型，以方便交流。第二天交流中，客户就跟着我们思路走，我们处于主动状态了。在这个过程中，我要学习的是：如何将客户的不同的意见高度的总结，并提出解决方案；如何快速的抓住问题的核心，及时了解需求；
（2）换位思考，将心比心。
在做产品原型设计中，我是经常被批。由于写程序写习惯了，在做设计时候，老是站在程序员的角度思考如何实现的问题。比如，这个模块功能我都设计没有问题了，功能实现起来也很方便。当我信心满满的那种自己设计东西给老大看是，在讲解设计思路时，他批评我说，你站在角度不对，你应该站在用户的角度思考问题，你要想象成你就是客户；这个原型有几个细节问题，原型中字体大小不一样，表格不对齐，假数据没有与实际结合。功能操作繁琐。页面布局没有将重点突出。你这样做，完全没有体现到专业性。你就拿着这个原型去跟客户回报？你要知道，你回报的对象是不懂计算机的，你这样做如何打动他。
(3) 要成为领导，你要学习的东西有很多。
和领导一起出差的日子，让我看到了领导的另外一面。积极工作，在任何地方都是办公室，哪怕是高铁上。ps技术堪比美工，我真心佩服，虽然我们公司有美工，但他很少让美工ps一些图片等。领导的这些综合素质，够我学生好几年啦。
总之，通过三次出差，产品原型的设计工作就要完成，以上是我这段时间的感受，昨天的时候，我将数据库设计完了，底层框架快要写完了，清明之后就要全心全意的投入开发中去了。在以后的日子里，我会做到每周更新两次甚至更多，向给回报或者是请教问题。希望给位给予正能量，本人将感激不尽。抱歉，由于涉及到保密工作，我不能将我的设计的原型截图，发布出来。
ps：清明节祝大家假期愉快！
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原文地址：http://www.cnblogs.com/xhuang9015/p/4391242.html
