创业就像打仗，我不想打没有准备的仗

昨天ojj（我同学的名字缩写）给我打电话，想拉我一起创业，做一个款社交类型的app，前期主打线下体育活动，后期再扩充其他娱乐活动，如果发展的不错，还可以搭建二手市场，最终理想状态是做成【综合性陌生人线下社交平台】。

想法不错，愿景也非常好，但是市面上同类的app已经非常多了，而且不乏一些巨头公司也在其中，我们如何能吸引到用户，我们的核心竞争力在哪，app做出来了该如何推广，这是我们前期就必须考虑清楚的。

举个栗子，阿里巴巴的社交app【往来】和网易的社交app【易信】，用户体验都非常棒，也都有自己的亮点功能，而且花费了大量时间、人力、物力、财力去推广，可依旧是半死不活的。

其根本原因还是产品定位不对，没有抓住用户的痛点，且市场趋于饱和（基本被腾讯独霸天下），用户重新学习的成本高于收益，当人就没人转过来了。

所以在即时通讯领域千万不要和腾讯对着干，下场基本都是死路一条。只有做细分市场才可能一线生机，比如：脉脉、Linkedin、陌陌、YY、微博、秘密、无秘、知乎、豆瓣等。

假如我们是bat这种用户基数非常大的公司，做一个这样app出来，而且抓住了细分市场用户的痛点，那么还是有可能推广开来的。

但我们既没有用户基础，研发实力又远远比不上大公司，只能靠好的创意、以及准确把握用户痛点为突围的方向了。

所以我们在做app之前，一定要想好我们的核心竞争力是什么，我们是不是有持续创新能力，我们能如何有效的、持续不断的吸引用户，并让用户有粘性，如何让用户0成本切换到我们的app，我们是不可能像滴滴打车、快递打车那样烧钱来培养用户习惯的。

再回到ojj的idea上，这个idea想解决的问题是，打篮球时如果少一个人，在我们的app上发个帖子，然后就会有人来参与到其中，并以此为基点，扩展到所有的体育运动中，再进一步扩展到所有的社交活动中。

说实话，我觉得这个idea比较老了，而且市场也比较小，大多数人还是喜欢和熟人一起玩的，再细分到ojj说的那种打球缺人的情况，比例就更小了。（如果ojj觉得这个市场还比较大，那么请给出详细的市场调研的数据，采集的范围起码要在1000人以上，最好每个职业及地域的人数平均分布）

而且市场上能解决该问题的app和网站已经有很多了，比如我知道的就有：QQ兴趣部落，百度贴吧，豆瓣小组，陌陌附近活动，其中陌陌还是主打陌生人线下社交的app，从他们手中抢用户也是比较困难的。

然后，我用运动社交为关键字，随便在 app store 中搜索了一下，就发现了13款运动社交app（我没有搜索到的 + android平台 + web平台 的同类应用肯定还有很多），我全部下载了试用了一遍，感觉大部分app做的还不错，核心功能点也都比较清晰，确实能够解决细分市场的特殊需求，但所有app的评价数几乎都为0，不免让人有些心灰意冷。

具体app如下图，大家有兴趣可以下来玩一玩，分析一下每个app的优势，如果我们真的要做这块，很多功能都值得借鉴。

我们还可以分析一下，近期那些爆红的app，例如：flappy bird、脸萌、足迹等等，其实他们也没有很强大的功能，但却能实实在在的引爆用户，这是我们产品策划阶段就需要思考的问题，是否需要加入社交分享功能、成就系统、pk功能，等一系列好玩的功能来吸引用户，是我们需要细细商量的。

刚刚还是只是简单谈了一下产品idea相关的问题，如果真的要开始这个项目，产品策划、功能点、ui设计还都需要更深入的讨论。等最后需求确定下来了，并制定合理开发计划，我们才能开工。最怕的就是什么都没有，就开始盲目写代码，每个人想法的又都不一样，作出来的东西往往并不是想要的，最终陷入反复修改的困境。

除此之外，还有很多细节要考虑，比如产品网站的搭建，域名的购买，产品初期是开发ios的还是android的，如果要开发ios的，那么还需要开发者账号，以及mac电脑，不过这些都不是关键，mac电脑、开发者账号、域名等等全部由我自费，我也非常愿意。

创业就像打仗，但我不想打没有准备的仗。