这两天看了一下通达OA中的“工作计划”这个模块，在测试使用中发现的一些问题，在这里和大家做个探讨和分享。
工作计划这个东西，本身来说是非常好的，一起都按照计划来，工作有据可依，提前规划么；但是很多情况时，只有计划没有跟踪及后续跟进导致计划成为了无用计划。
姑且先不管实际应用情况，先看这个计划模块的设计来说。计划里面比较关键的一个地方，就是把计划日期和时间日期混淆到了一起，这样最直接的问题就是很难区分出来当时的要求时限和后来执行的时间，虽然可以在工作明细条目中查看，但需要过多的查询导致使用上的不便。
再有一点就是在模块里对工作的执行完毕的状态设置也不是特别清晰，而是通过时间来进行判断，这样也会导致逻辑上有些问题，做报表的时候就会很痛苦。
也正是这个原因，想用这个模块进行超时的监督和管理，就不是很方便，如果需求的话还需要进一步对模块进行改造升级。
几点简单的想法，与大家分享一下。
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