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优秀的产品经理、项目经理市场总监如何选择给力的技术团队？
这个问题恐怕困扰传统行业（有互联网项目需求有意拥抱互联网的传统企业）很多年，很多公司业务流程很顺畅，需求方面很明确，产品经理不缺，但是唯独缺一个给力的互联网技术实现团队。
自己组建技术开发团队的成本过大，于是乎寻找给力的技术实现团队成为传统企业的痛点。
很多时候，优秀的技术实现团队可遇不可求。从百浦科技项目团队这么多年的web定制开发经验来看，优秀的web技术实现团队应当具备以下的因素：
1、项目构建的理念自然、雅致、科学有序。百浦科技项目经理holison认为项目构建方法论会很大程度影响项目的内在价值。这种内在价值很难去衡量和评估。
2、优秀的web技术团队应该是定位非常清晰的团队，知道什么东西该自己去决定做好，什么东西应该交给客户去拍板。
3、优秀的技术实现团队懂得沟通，懂得配合，凡事自己确定不下来的东西要积极抛出来讨论。
4、优秀的技术实现团队有一定的高度和远见。没有高度的团队很难做出给力的产品出来。
5、优秀的技术实现团队一定有共赢共同发展的理念。
6、优秀的技术实现团队一定是精准开发，快速迭代，高质量保证的团队。
7、优秀的技术实现团队一定由架构能力突出的人做项目负责人。
8、优秀的技术实现团队一定是内在优秀有一定思想境界的人，内圣才能外王。
9、只有优秀的技术实现团队才能做出完美的项目。
10、优秀的技术实现团队一定是追求卓越的，长期在项目磨练中成长 总结经验，追求上进。百浦科技字在长期的项目磨练过程中总结出了一种科学有序的方法和套路。有助于整个项目高质量完成实现。
11、优秀的项目实现团队一定是能站在市场角度去思考。
12、优秀的项目实现团队往往有无为而治的思路理念。
百浦科技的项目团队就是有这么一种追求的团队，所以百浦科技要不不接包，接的话一定要力求做好，求得各方共赢。
正因为优秀的项目对于项目实现团队的要求高，所以大多数项目做不好的原因归结于项目实现团队的能力和高度还不够。导致项目不能达到预期。百浦科技希望能逐步改变这种局面。帮助优秀的产品经理实现优秀给力的产品。
希望各位产品经理能找到适合自己的优质项目实现团队，一旦找到了，会少走很多的弯路。百浦科技志在成为顶级的web技术实现团队，助力每个创业者发展壮大，每个传统企业能华丽转型升级。
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优秀的互联网项目经理/市场总监如何选择给力的互联网技术实现团队？
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