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一、说明
软件项目的风险管理是对软件项目的预测和估计，在一定程度上影响着软件的开发进度和完成的效果。因此，
软件的风险管理是特别重要的，以下是我们小组讨论之后，对团队开发的项目的软件风险的估计。
二、软件风险表
| 编号 | 风险名称 | 发生概率 | 损失(人/两天) | 危险度（两天） |
| 1 | 计划过于乐观，没有在规定的时间内完成spring计划的要求 | 60 | 3 | 1.8 |
| 2 | 设计欠佳，需要重新设计界面 | 30 | 2 | 0.6 |
| 3 | 由于个别成员临时有事，导致在其工作无法进行，从而影响项目的进度 | 30 | 4 | 1.2 |
| 4 |
在软件开发过程中，由于与其他的课程发生冲突，或者面临个别科目的考试， 小组成员不得不停下项目，复习考试科目 |
50 | 5 | 2.5 |
| 5 |
三、对风险解决的方法
四、总结
说明：对于项目的风险管理，我们还在商讨可能出现的风险，并在项目开始之前完成对所有风险的预测与管理。
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原文地址：http://www.cnblogs.com/programmers/p/4464025.html
