测试组长/经理：
1、组织测试人员同开发人员参与需求评审
2、组织测试人员参数测试分析、测试用例评审
3、审核测试人员提交的Bug。定期对Bug库进行分析，描绘出曲线图等，报告现状、预测趋势。在测试总结报告中给出意见
4、给测试组人员分配任务（如何分配任务）
测试人员：
1、同开发人员参与需求评审（参与评审过程中需要做的事情）
2、根据需求编写测试分析文档、测试用例文档
3、参与测试分析、测试用例评审（参与测试用例评审中需要做的事）
4、根据测试文档开始测试系统
5、提交bug
6、协助开发人员呈现bug，解决bug
7、向上级（测试组长/经理）汇报测试情况
开发人员：
1、参与需求评审，了解需求
2、制定开发计划后，开始开发
3、开发完成后，提交代码给测试人员测试
4、查看bug管理系统，根据bug优先级原则处理bug
5、了解bug，如果不明白bug描述就要找bug创建者了解清楚
6、分析bug
7、解决bug后。标注bug状态为fixed。
原文地址：http://ygqtesting.blog.51cto.com/5221164/1640165
