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针对我们的项目进行风险评估，具体的风险评估计划内容（包括风险列表、风险发生概率、损失、危险度、化解方案）
风险列表
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风险分类
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风险来源
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原因
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人
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消费者, 终端用户, 利益相关者,个人, 组织, 经验
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队员开发的恒心和面对客户需求的耐心
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过程
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目标，决策，项目的特点，成本，进度，需求，设计，构建和测试
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项目管理人对项目的认识程度，在工作分配和项目需求的不确定性
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技术
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安全性，开发和测试环境，工具，部署，运营环境和可用性
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对于从来没有接触过的，在开发的过程存在很多的疑问
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环境
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规范，竞争，经济，技术和业务
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市场上类似的游戏很多，并且也很成熟
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风险发生概率
人员方面
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风险列表 |
风险发生概率 |
损失 |
危险度 |
化解方案 |
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开发人员中途丧失信心 |
0.5 |
损失战斗力，降低士气 |
较大 |
互相鼓励，互相支持 |
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用户使用情况不容乐观 |
0.1 |
损失用户 |
较大 |
做好需求分析，开发过程中站在用户的角度实现功能 |
技术方面
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风险列表 |
风险发生概率 |
损失 |
危险度 |
化解方案 |
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从未开发过类似项目，功能实现不全 |
0.5 |
缺乏经验，容易走弯路 |
较大 |
夯实基础，提高自学能力 |
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开发环境配置困难 |
0.3 |
损失时间 |
一般 |
多试几次 |
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原文地址：http://www.cnblogs.com/yuji5656/p/4468728.html
