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风险评估

时间:2015-04-30 19:34:01      阅读:113      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

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风险列表

风险分类 风险来源 原因
人员 体验用户,开发人员
用户体验不是十分理想
开发人员不能持续保持激情,瓶颈期容易迷失方向
过程 目标,决策,项目的特点,成本,进度,需求,设计,构建和测试 团队对项目发展进度有一定的不确定性,所以会有许多不确定因素
技术 安全性,开发和测试环境,工具,部署,运营环境和可用性 对于软件的开发及测试会遇到一些能力范围之外的问题,需要不断克服
环境 规范,竞争,经济,技术和业务 与一些市面上大范围推广的软件有一定的差距,有很大的提升空间

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

开发人员

风险列表

风险发生概率

损失

危险度

化解方案

开发过于坎坷,难度太大,最终放弃

0.2

损失精力和后续进行其他科研的激情

较大

定期进行任务实现汇总,及时发现问题,杜绝拖拉和国语困难

开发过程逐渐拖拉,效率过低,不能计划完成

0.6

不断的拖拉会是的未完成的任务不断累积,从而影响整体项目的实现

较大

定期对团队的氛围进行调整,对成员进行鼓励

 

 

 

 

 

 

 

 

 

技术方面

风险列表

风险发生概率

损失

危险度

化解方案

对于java语言的熟练度不如c++熟练

0.7

导致项目进度过慢

较大

对成员进行java和Android的综合实训

 

 

 

 

 

风险评估

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原文地址:http://www.cnblogs.com/myblog1993/p/4469513.html

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