团队项目计划会议

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一、我们团队在4月15日进行了冲刺计划会议，会议过程大致如下：

1.总结目前的工作进展，再一次确定所做项目的方向；

2.将之前的调查问卷的结果进行统计，做了需求分析，大致了解了用户的想法；

3.根据初步计划及需求调查结果，我们确定了将要实现的功能模块，即确定了团队计划backlog；

4.将任务进行了认领分配；

5.每个人做出任了务项目估算；

6.确立了站立会议下周起每天早上七点在八零广场进行；

7.确立了演示会议和回顾会议在两周后进行；

8.对软件进展及本次会议做了总结，并互相鼓励。

二、团队backlog

扫雷模块

2048模块

绩点计算模块

日常健康助手模块

模块整合

界面设计

三、每人认领的工作任务

柴珏辉：扫雷、2048   项目估算：20小时

韩雪东：绩点计算       项目估算：15小时

邓锐：日常健康助手    项目估算：15小时

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原文地址：http://www.cnblogs.com/csdaboluo/p/4469521.html