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工程被当成了借口,掩盖了我们做事的真正目的:“实现”。因此,我们在一个项目中常常听到说“工程要这样做”,或者“工程要那样做”,而绝少听到“项目要求这样
做”或者“客户的本意是那样的”。
这样的结果是:我们做完了工程( 的每一个过程) ,却没有完成项目( 的每一个“实现目标”) 。
为工程而工程的人,都迷失在项目中了。就象开发人员迷失在一个技术的细节上一样。专注于 RUP 或者 RAD之间的区别的人,可以把每一个过程的流程图都画出来,却也被这每一个流程给捆绑得死死的,再也没有挣扎一下的力气。
在做工程时,开发人员总是按自己的设计去做,有时会忽略工程的应用者,没考虑用户的需求,使得我们做的工程很完美,但是没人用,又有什么用呢?
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