码迷,mamicode.com
首页 > 其他好文 > 详细

【每日Scrum】第一天 7-magic Sprint1计划会议成果

时间:2015-05-04 13:26:46      阅读:113      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:

【每日Scrum】第一天  7-magic Sprint1计划会议成果

——小组成员:崔乐乐 黄肖飞 唐仙迪 赵玉璇

   Sprint计划会议非常关键,应该算是Scrum中最重要的活动。要是它执行的不好,整个sprint甚至都会被毁掉。

     举办Sprint计划会议,是也为了让团队获得足够的信息,能够在几个星期内不受干扰地工作,也是为了让产品负责人能对此有充分的信心。

  为了让我们的产品能够顺利的降生,我们组进行了sprint1计划,主要是为了在先前评估的成果基础上,定出 Sprint 目标和既定产品Backlog。

Sprint 计划会议1:定出 Sprint 目标和既定产品Backlog。

 


会议时间:5.3.晚八点

会议地点:学一食堂二楼

会议进程

首先我们队sprint目标进行总体介绍,概括七巧板小游戏的backlog。
然后我们估算了Sprint1计划要用的时间并拆分backlog条目。理清每个条目的含义。根据每个条目的功能划分重要性级别。
之后我们选择了要放入sprint1中的故事。
最后我们为每日scrum会议安排固定的时间地点。并写成任务卡,每个人进行结对编程和任务领取。

会议结果:7-magic backlog

backlog中包括如下内容:

ID(序号)——统一标识符,就是个自增长的数字而已。以防重命名故事以后找不到它们。 
Name(名称)——简短的、描述性的故事名。
Importance(重要性)——重要性等级最高是10
Initial estimate(初始估算)——我们的初步估算,表示与其他故事相比,完成该故事所需的工作量。最小的单位是故事点(story point),一般大致相当于一个“理想的人天(man-day)”。 
How to demo(如何做演示)——它大略描述了这个故事应该如何在sprint 演示上进行示范,本质就是一个简单的测试规范。 
Notes(注解)——相关信息、解释说明和对其它资料的引用等等。

有图有真相啊O(∩_∩)O~

确定工作总量,分为以下三部分,由于前台是门面,是基本思路,所以讨论前台由我们四个小伙伴合作。后续会陆续开发后台,链接数据库。

技术分享

人员分工:

技术分享

技术分享

技术分享

ps:由于忘记买便利贴,只能a4纸将就( ⊙ o ⊙ )啊!下次一定改进

 

 

ID

名称(NAME

重要性(IMP

初始估算(EST

注       解

NOTE

认领人

1

界面一:

首界面

8

4天

①“进入游戏"

②”设置“

 

唐仙迪

2

界面二:

关卡

8

4天

展示,罗列所有关卡

黄肖飞

3

界面三:

主界面

10

4天

①工作区

②示例图片

崔乐乐

4

界面四

8

4

①截图

②分享

赵玉璇

5

会议记录

10

每天

①记录每人的三句话

②确定站立会议的时间及地点

唐仙迪

赵玉璇

6

博客编辑和发布

10

每天

将会议记录和项目进度进行编辑 汇总

唐仙迪

7

界面调整及美化

9

每天

界面美观大方,用户交互性强。

赵玉璇

合照:

下次会议时间、地点:

5.14 学一食堂二楼,月黑风高之时。

每日站立会议时间地点

6.30 跑操之前 学一食堂前

团队PM

唐仙迪

【每日Scrum】第一天 7-magic Sprint1计划会议成果

标签:

原文地址:http://www.cnblogs.com/pfhs/p/4475913.html

(0)
(0)
   
举报
评论 一句话评论(0
登录后才能评论!
© 2014 mamicode.com 版权所有  联系我们:gaon5@hotmail.com
迷上了代码!