“敏捷开发，到底需不需要 QA?”
答案是……当然是需要的。
只是期望 QA 能从传统的专注在 “流程质量”，转而与团队在一起，共同专注 “产品质量”。
所谓专注 “流程质量” 指的是：只关注团队 “有没有” 搞持续集成、自动化测试、站立会议、选代演示、回顾会议，收集度量数据……等等。
所谓与团队在一起，专注 “产品质量” 指的是: 与团队在一起，从产品而非从流程的角度，只关注在团队 “应该” 做的事情上。
举个简单的例子: 团队的 Product Owner 因个人的因素考虑，而缺乏勇气去 “砍” 超出团队负荷的工作量时。QA 就该站在 “产品质量” 的角度，与 Product Owner 共同努力，去做 “应该” 做的事；使团队因合理的工作量，而提升效率与质量。使团队因合理的工作量，而使版本的交付更能符合客户的预期与利益。
“任何人在企业的价值，是因为他能与产品在一起；QA 也不例外。”
“产品质量就是人的质量。好的产品质量，永远只来自对的人；永远只来自对的人，有勇气，有热情，有能力的去只做应该做的事。”
“很遗憾的是……好的流程质量不见得会有好的产品质量；因为，流程和产品（尤其是软件）是没有绝对必然的因果关系的。”
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