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今天快下班的时候，聊到了一个问题，某X 成员存在可能的不稳定因素。
当然这是一种猜测，大伙对这个问题进行了一些的拆解与应对方案。
人员的不稳定，特别是核心人员的离开，对创业团队肯定一种很大的打击。
针对水平不拔尖，但是忠诚度高的，我们方法是继续培养，
针对水平出众，但是可能有情绪的， 我们可能要准备备案，防止核心人员的流失。
针对水平好，态度好的人 那真是求之不得， 我们要做相应的激励工作，让他觉得有所盼头。
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原文地址：http://www.cnblogs.com/jhj117/p/4486540.html
