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今天jensy, 提到大老板觉得我们团队氛围太压抑了，不太像互联网公司。
针对这个问题，我们进行了一些讨论。
一。研发团队沉闷的原因
1. 做研发的人性格比较沉闷，这是由研发的特性决定的。
2. 做研发的兄弟面对的技术问题，需要有一个安静的环境进行思考。
二. 如何调动，缓解压抑的氛围
1. 下午茶活动，让大伙放松一下。
2. 在公司群里面活跃一下，让大伙有共同的话题。
三。关于产品团队的活跃性
做产品的人，必须本身是一个活跃且具有细节敏感度的群体，一定让他们在一个比较宽松舒服的环境下，
才能找到更好的灵感与创意。
结论： 最好把研发团队与产品团队从物理上进行一些分离，这样的话。 两边的风格要保持，同时把工作往前推进。
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原文地址：http://www.cnblogs.com/jhj117/p/4489749.html
