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用户调查范围：信息、数据、生产、经营、管理
调查收集的信息：组织结构与功能业务、数据域与数据流程、业务流程、决策方式及过程、可用资源与限制条件、现存问题及改进。
信息战略流程如下：
1，评估企业的信息需求。
2，建立企业总体信息结构。
3，建立企业业务系统结构。
4，建立企业技术结构。
5，提交信息战略规划。
信息工程方法认为3个要素与企业的信息系统相关：1，企业的各种信息。2，企业的业务过程。3，企业采用的信息技术。
信息系统分4个阶段：
1，信息战略规划。
2，业务领域分析。
3，系统设计。
4，系统构建。
信息特征：客观性、普遍性、无限性、动态性、依附性、变换性、传递性、层次性、系统性、转化性。
电子政务四种模式：G2G 、G2B、G2C、G2E。
马丁的信息工程方法要解决三个问题：一，做好战略数据规划。二，要减少好主题数据库，三，围绕主题数据库进行应用开发。建设主题数据库是重点和关键。
主题数据库有以下特点：
1，由于一个企业的业务主题具有客观性，这就决定了同行业的不同企业的业务主题的统一性，相应的，其主体结构也必须相同或基本相同。
2，由于主题数据库不是企业某一部门或某个人的私有数据，它必须纳入企业信息资源的统一管理，因而企业中的不同业务可以共享主题数据库的信息资源。
3，由于主题数据库的信息源具有唯一性，它的数据采集不需是一次性和一地性的，并且一次性地进入系统，因而避免了数据的不一致。
4，主题数据库的结构具有稳定性、原子性、演绎性和规范性，因而便于系统开发的自动化，也便于系统维护、升级和集成。
传统的企业应用集成
界面集成：把应用系统的界面集成起来，统一入口，使用户能够对集成系统产生一个“整天”感觉。
数据集成：数据集成是应用集成和业务集成的集成。集成之前，要对数据进行统一标示、分类，并进行元数据建模。
应用集成：这一水平的集成目的是将多个应用系统进行“绑定”，使之像一个实时运行的系统一样接受信息输入和产生数据输出，实现多个系统的“叠加”。
过程集成（业务流程集成）：为实现整体的业务目标，要定义、关联和管理不同的业务过程，并通过相应的业务信息系统实现所需要的信息交换，从而降低成本，更有效的实现客户目标。
业务活动是企业功能分解后最基本、不可再分解的最小功能单元。
门户集成：
文件共享：
文件传输：
数据库共享：
远程方法调用：
消息集成：
API集成：
时间驱动：时间触发的消息在独立、非耦合的模块直接传递。
总线：
信息资源规划的需求分析：其对象是企业实体，范围在整个企业。其结果是建立主题数据库和企业模型。
企业门户：企业网站、企业信息门户、企业知识门户和企业应用门户。
基础技术标准：
业务标准：如注册维护、信息分类编码。
支持体系标准：如在线支付。
监督管理标准：如服务质量。
系统规划的主要任务：
1，对现有系统进行初步调查。
2，分析和确定系统目标。
3，分析子系统的组成和功能。
4，拟定系统的实施方案。
5，进行系统的可行性研究。
6，知道系统建设方案。
企业业务流程3要素：实体、对象、活动。
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原文地址：http://blog.csdn.net/he_zhidan/article/details/45625505
